在北京市房山区窦店镇亚新社区，一辆满载新鲜果蔬的直通车近日成为居民们热议的话题。
这个始建于上世纪50年代的老旧社区，户籍人口中高龄、独居老人占比较高，2024年底社区内唯一大型商超的撤店，让居民日常购物陷入困境。
"以前下楼就能解决的事，现在要跑几公里。
"多位老年居民反映的买菜难题，折射出城市老旧社区公共服务设施不足的普遍问题。
数据显示，该社区1321名常住居民中，60岁以上老人占比超过40%，对便利购物服务的需求尤为迫切。
面对这一民生痛点，亚新社区党委迅速启动应急响应机制。
依托"圆桌共富议事亭"平台，社区先后召开5次党建协调会议，确立"急、准、安"三原则服务方案。
在春节前夕，通过组织"浓情小年"主题集市，临时解决了居民节前采购需求。
集市闭幕后，又促成与护国寺等商户的每周定期售卖合作，搭建起过渡性保障网络。
为建立长效机制，2025年上半年，社区党委将生鲜供应列为重点民生工程。
在区商务局支持下，经过3个月的需求调研和方案论证，最终选定房山蔬菜直通车项目。
该项目采取"三保证"运营标准：保证每日供应数十种新鲜食材、保证价格不高于市场均价、保证所有商品可溯源。
运营首日即服务居民超150人次，获得广泛好评。
这一创新举措背后，是房山区"一刻钟服务圈"建设的持续推进。
通过党建引领下的多方协同，窦店镇已形成"问题收集—议事协商—资源整合—服务落地"的闭环治理机制。
蔬菜直通车不仅填补了社区商业空白，更探索出"订单式、网格式、智能式"服务的新路径。
亚新社区蔬菜直通车的成功落地，不仅解决了一个具体的民生问题，更重要的是展现了基层党组织以人民为中心的执政理念和创新治理的实践能力。
从发现问题、应急应对，到深入调研、制定方案，再到建立长效机制，这一系列举措充分说明，只要坚持党的领导，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，就能把看似复杂的民生难题转化为基层治理创新的机遇。
这种"小切口、大文章"的治理方式，正在成为新时代基层工作的生动注脚，也为其他地区推进民生保障、完善社区服务提供了有益的借鉴和启示。