湖南前不久开了个会，目的就是给大伙儿打打气，让大伙儿拿出点劲头来干事。现在的情况是湖南的经济正处在转型的关键阶段，外面环境乱、内部结构又有矛盾，怎么才能推动高质量发展，在全国争个位置，成了全省党员干部心里的头等大事。 为了解决这个问题，湖南搞了个激励干部担当作为的座谈会。会上特别强调，“攻坚克难”是检验干部到底有没有担当的主要标准。说白了，要想破局，先得动脑子。过去管用的老办法现在可能不管用了，不少干部脑子里转不开弯，总是按老路子走。要是这种状态不改，那改革肯定搞不下去，甚至连发展的好机会都得白白错过了。 所以会议说，大家必须把脑子和脚底下的老规矩都打破。这几年湖南就是靠制度和典型榜样两手抓，来调动干部的积极性。一方面把工作干得好不好放进考核里；另一方面把那些在一线干得好的人推出来表彰。这次受表彰的98位同志里，有国企改革里的弄潮儿，也有搞消费、改善营商环境的先驱者。 他们的共同点就是不怕打破惯性思维，用新方法解决老问题。不过破局还得有立的动作。光喊口号不行，得拿出实实在在的项目。这就需要有敢啃硬骨头的胆量和接烫手山芋的智慧。 现在湖南不少地方已经试过跨领域合作、用数字化工具干活儿这些办法了，在产业升级、乡村振兴还有基层治理上都有突破。这些探索说明，只有平时把改革精神用在工作里，积累经验、锻炼能力，才能让局部的成功带动全局的发展。 长远来看，攻坚克难不光是为了现在解决问题，更是为了锻炼队伍、优化风气。越是难啃的骨头、越乱的地方越能看出一个人的本事。 湖南现在正在一线培养那种能开路架桥的担当精神，慢慢营造出一种允许犯错、鼓励创新的环境。往后还得靠这次座谈会作个引子，继续加强干部的能力和作风建设。 通过完善容错机制、给干部多搭锻炼平台，引导大家在改革、服务民生这些领域冲在前面。同时还要多宣传那些成功的案例，让大家形成你追我赶的局面，为中国式现代化在湖南落地打基础。 事业发展本来就不是一马平川的路。这次座谈会提的精神既是对干部的要求也是对发展规律的理解。只有思想上敢突破、行动上敢创新，才能在新征程上闯出一片新天地。这不仅是湖南的做法，也给其他地方提供了不少好经验。