上海五角场街道创新基层治理模式 为产妇家庭定制"静音方案"获赞

问题——在城市更新加速推进的背景下,施工扰民问题更易成为群众获得感的“敏感点”。

五角场街道三门路480弄建设公寓实施“美丽家园”改造期间,居民徐女士临近分娩,担心脚手架搭设、墙体处理、设备安装等工序产生的持续噪音,影响产后休养和新生儿睡眠。

她通过市民热线反映诉求,希望在工程推进中兼顾特殊家庭的实际困难。

原因——城市更新项目通常工序密集、作业时间集中,若施工组织仅按常规节奏推进,容易与居民生活节律产生冲突。

尤其在老旧小区改造中,楼栋距离近、施工点位分散,噪声传播范围大;同时项目受工期、材料进场、安全管控等约束,施工方调整排期的意愿与空间有限。

叠加产妇、新生儿等特殊群体对安静环境需求更强,使矛盾更突出、更具紧迫性。

影响——若处置不当,小问题可能引发多重连锁反应:一方面,产妇家庭面临休养与照护压力,容易产生焦虑情绪;另一方面,施工调整涉及楼栋顺序、资源调配,若缺乏解释沟通,可能引发周边居民误解,造成新的邻里矛盾;更重要的是,城市更新的目标在于改善居住品质,若因噪音扰民影响群众体验,将削弱工程的社会认同度和政策获得感。

对策——针对这一特殊诉求,五角场街道第一联动治理工作组在项目例会上获悉情况后,迅速启动协同机制,发挥统筹协调作用,组织居委会、物业、业委会、施工方、监理方等共同研究解决方案。

一是优化施工组织:在确保安全和质量的前提下,协调施工方调整楼栋施工顺序,将徐女士所在楼栋脚手架搭建等关键环节前置,尽量赶在其出院回家前完成,以降低“回家即受扰”的风险。

二是强化沟通解释:社区“三驾马车”主动向周边业主说明调整原因与安排,争取理解,避免因排期变动引发新的矛盾。

三是把握时间窗口、集中降噪:徐女士产后阶段为减少对婴儿影响,家人选择短期外出居住。

工作组据此研判“窗口期”,通过例会制度与现场跟踪,将拆脚手架、敲空鼓、安装空调外机罩等噪声较大的工序尽量集中在其外出期间完成,并通过每周多次巡查督促施工进度;施工方在合规前提下加快节奏,兼顾工期目标与扰民控制。

四是建立持续回访机制:在阶段性问题缓解后,街道和社区继续保持沟通,关注后续施工对居民生活的影响,避免“一次办结”后出现反复。

前景——当前我国不少城市进入存量更新阶段,“美丽家园”等民生工程覆盖面广、群众期待高。

实践表明,城市更新不仅是工程建设,更是公共服务和治理能力的综合检验。

下一步,类似项目可在制度层面进一步前置风险管理:在开工前对孕产妇、老人、病患等重点群体开展摸排和告知,细化分时段作业、噪声监测、工序公告、居民沟通等标准化流程;对确需连续作业的环节,建立更清晰的协商与补偿机制,推动“工程进度”与“生活秩序”同步优化。

随着基层治理从被动响应转向主动服务,多方协同、精细调度将成为化解矛盾、提升满意度的重要路径。

城市更新要让群众看到“新变化”,更要让群众感受到“被照顾”。

从一通热线到多方联动的施工调整,看似是对个体诉求的回应,实质是对治理理念的检验:把居民放在心上,把矛盾化解在前,把服务落实在细处。

只有在制度化的精细治理中兼顾效率与温度,城市更新才能真正成为提升生活品质、凝聚社会共识的民心工程。