话说山东东营那个嵩山社区，以前大家伙儿找工作可难了，特别是年纪大的和女同志，经常因为没啥技能、家里事儿多，工作不好找，收入也不稳当。他们那个嵩山社区党群服务中心搞了个暖心汇缝纫社，十几号人在那儿忙活着缝纫机，给志愿者做马甲。这事儿是当地摸索出来的基层就业新模式。 其实这几年经济社会转型挺快，有些结构上的问题凸显出来。以前社区搞就业帮扶也就是简单培训一下或者给点信息，没啥长远的法子。大伙参与度低，老长时间不干活，信心不足，适应不了新环境。社区党委经过调研觉得，得建立一个“技能培训+岗位对接+持续运营”的一体化平台，不能光靠“输血”，得靠“造血”。 于是2022年社区就成立了服务公司，专门管这个缝纫社。他们用“订单+技能+劳动力”这种办法干活：社区公司去找服装、劳保用品这些订单，再组织居民培训上岗。工作方式也挺灵活，有在社里固定干活的，有在家接单的，还有给合作企业输送的。项目负责人说：“不光教缝纫，还教手工编织、布艺制作呢。” 到现在为止，缝纫社已经搞了13期培训，一共培训了180多人，直接带动了108个妇女就业。这108个人里头有28个被送到企业去了，53个自己在家接活儿创业了或者接单了，还有27个人成了缝纫社的固定员工。 有个叫罗倩的居民说：“在这儿学会了手艺还能顾上家。上个月赚的钱给孩子报了兴趣班，心里特踏实。” 这个项目赚的钱全都还给了社区用在换公共设施、开公益课堂上。嵩山社区党委书记张永瑞说：“这让大家伙儿觉得劳动不光是为了自己过好日子，也是为了大伙儿的公共事业。” 通过把就业创业、技能提升和社区服务这些功能捏在一起，这个项目慢慢地就建起了“充分就业、积极创业、智慧服务、标准运营”的“四型就业”生态圈。 有专家说这种社区工坊模式挺好用，用很小的切口解决了很大的民生问题。以后还能通过用数字技术管理、多做点别的产品、去跟周边产业链对接这些方式来提升项目的持久性和影响力。 东营区那边也说了会把嵩山社区的经验总结出来用在别的地方，保证公益性质不变的情况下搞更多元化的服务和帮扶。 你看这一针一线缝出来的不光是衣服啊，更是老百姓的好日子。从学手艺到找工作、从赚钱到回报社区，这个实践说明基层治理的新点子往往就在咱们细心观察群众需求的时候藏着呢。