把目光锁定在开头这一步，带着干劲往前走，中水物资武汉公司把2026年的核心任务做了详细安排。就在最近，中国水利电力物资武汉有限公司河南项目部开了个专题会，立刻去领会大唐物资物资集团还有武汉公司这次会议的精神。大家在这儿好好把去年干了什么、“十四五”规划落实得咋样算清楚，也认真琢磨现在的局面，看有啥机会、有啥难关。 然后就把心思和力气都聚在一块，跟着武汉公司的调子走，不管遇到什么困难都要创新实干。只有这样，才能让每个任务落到实处、见到真章。大家明确要干好七件大事：先把全年的赚钱目标守住，把省本钱的招数用到极致；接着就得靠本事吃饭，把服务搞得更好，非招标这块地盘要守住、还得扩大；还要跟上下游搞好配合，给区域里的能源供应提供保障。 后面还要去搞那个“五好项目部”，把能独立做事的基础打得更牢；还要使劲往外闯市场、去开拓新客户；安全和规矩的底线绝对不能破；党建也要抓好带头作用。 等这次会议开完了，大家要拿会议说的这些话当动力。以后就冲着“极致专业化、真正市场化”去使劲干，用真成绩帮武汉公司完成年度指标，也为“十五五”的高质量发展出份力。 （以上内容均来源于中国日报网）