厦门同安创新社区治理模式 滨海实践带激活居民共建共治新动能

问题——基层文明建设如何从“活动热闹”走向“常态可及”,关键在于能否真正进入群众生活圈。

近年来,不少社区在文明实践中面临“两难”:一方面服务项目不少,另一方面居民参与黏性不足、组织动员成本较高,活动容易停留在“有人办、有人看”,难以形成持续的社会自组织力量。

如何让文明实践不止于阶段性推进,而是成为居民触手可及、愿意参与的日常生活方式,成为基层治理需要回答的现实课题。

原因——东海社区的探索,指向“资源嵌入+机制牵引”的路径。

东海社区毗邻滨海浪漫线,周边体育公园、彩虹跑道等公共空间条件较好,具备承载群众活动和社会参与的场景基础。

更重要的是,社区在推进文明实践过程中并未仅靠单向供给,而是以“五微融合”为抓手,把活动设计、阵地建设、服务供给与居民需求对接起来:用小切口撬动大参与,用可抵达的公共空间承接群众互动,用志愿服务机制把“参与热情”转化为“治理力量”。

在具体推进中,社区工作者的日常走访、耐心沟通与组织连接,降低了居民从“走出家门”到“融入社区”的心理门槛,使得“熟人社会”的情感纽带逐步形成。

影响——从个体转变到群体共创,文明实践的社会效应正在显现。

来自外地的居民高先荣退休后搬到东海社区,起初更多是在家中作画、观景。

随着社区活动与服务不断完善,她逐渐参与近邻学堂课程、文艺队伍排练,并加入志愿服务保障工作,从“享受者”转变为“组织者”“参与者”。

这种变化并非个例。

暑期近邻学堂围绕文化、艺术、科技、亲子互动等设置课程,联动爱心商家与志愿者参与,覆盖儿童、青少年、老年群体与亲子家庭,形成跨年龄的互动网络。

依托彩虹跑道优势,社区组织“跃动亲子跑团”,以“每周两公里、全年百公里”的常态化目标聚拢家庭参与,并将文明知识问答、亲子互动游戏嵌入跑前跑后流程,让文明规范在运动场景中“顺带完成”、自然养成。

一些跑团成员进一步走向大型赛事志愿服务岗位,在赛道维序、补给分发等环节承担责任,居民角色从“跑者”延伸为“守护者”,公共精神在具体事务中得到培育。

对策——把“阵地”做小做密,把“服务”做实做细,把“参与”做成机制。

东海社区以紫荆体育公园落地厦门市首个新时代文明实践广场,作为实践带上的关键节点,形成理论宣讲、阅读学习、民生调解、文化创享、志愿团建等多功能空间配置,增强了资源统筹和活动承载能力。

与此同时,社区围绕滨海浪漫线打造体育文化服务驿站,集免费饮水、充电、应急药品补给等多项便民功能于一体,实行常态化开放与志愿者驻点服务,叠加爱心服务驿站、健身运动场地等设施,推动文明实践由“中心化活动”向“网格化供给”转变,逐步织密“15分钟文明实践服务圈”。

在组织方式上,社区以小规模、可持续的“微活动”作为入口,带动居民从一次性参与走向长期参与;以“微阵地”稳定供给,降低参与成本;以志愿服务队伍和社会力量联动,增强自治能力和持续性。

前景——以实践带为纽带的社区治理,将从“办活动”转向“建生态”。

随着更多居民在运动、学习、服务等场景中形成稳定互动,社区公共空间的使用效率与社会凝聚力将进一步提升。

下一步,东海社区的经验启示在于:文明实践需要在“可见、可达、可参与”上持续发力,把群众需求作为源头,把社会力量作为增量,把制度化、常态化作为落点。

随着实践阵地进一步完善、志愿队伍进一步壮大、服务项目进一步精准,社区有望在赛事经济、文体活动、公共服务与基层治理之间形成更紧密的协同:既让城市公共资源更好转化为民生福祉,也让居民在共建共享中增强归属感与责任感,为基层治理现代化夯实社会基础。

东海社区的实践表明,新时代基层文明建设的出路在于激发内生动力,让居民从被动的服务对象转变为主动的建设者。

通过"五微融合"这样的创新方法,将文明建设精准嵌入居民的日常生活场景,使其成为自然而然的生活选择而非外在要求。

这种从"要我参与"到"我要参与"的转变,正是文明建设真正扎根生活、融入生活的体现。

随着更多基层社区借鉴推广这一经验,新时代文明实践必将在基层开花结果,成为推动社会文明进步的重要力量。