2024年，怀化要把城市发展的质量提高上去，文旅融合得有新招才行。这一年来，怀化给咱们展现了他们敢打硬仗、敢啃硬骨头的劲头。过去虽然有着丰富的自然与文化资源，但因为旅游产品开发没跟上，品牌影响力也不强，怀化在全省文旅圈里一直不显眼。要想让资源变成真金白银的发展动力，成了摆在眼前的一道难题。 面对这个困局，怀化先把队伍建设抓起来。为了不让干部队伍“躺平”，当地明确了奖惩标准，还大胆启用了一批年轻骨干，让不同领域的人互相协作。慢慢地，“主动作为”的风气在文旅系统里就形成了。干部们的专业素质和执行力强了，这就为后面的发展打下了好基础。 与此同时，怀化也没放过任何社会热点机会。2024年底有个理发店因为视频火了一把，当地部门反应特别快。他们通过做创意视频、策划话题、搞产业联动，硬是把这一波短暂的关注变成了城市形象的长期宣传，“个人热点”就这样成了“城市名片”。这招之所以管用，其实是因为他们很懂文旅产业的发展规律。 怀化坚持“内容为王、创新为要”，既挖掘本地历史和生态资源搞出有特色的旅游产品，也拥抱新媒体的传播方式用更轻便、互动的形式去吸引公众。内外一起修、软硬两手抓，当地的文旅产业就有了可持续发展的后劲。 这次实践不光让游客多了、收入涨了，还带火了服务业、创造了就业机会、完善了基础设施。形成了一个“以文塑旅、以旅彰文”的好循环。这也给别的地方提供了很好的经验。 接下来怀化还得在品牌维护、产业链拉长和跟周边区域合作方面使劲儿。怎么让一时的热闹变成长久的吸引力？怎么把“文旅+”的路走得更宽？怎么在和周边的竞争中显出自己的特色？这些都是接下来要攻克的难关。 从以前的资源洼地变成现在的文旅高地，怀化的变化印证了一个道理：只有改革才能进步，只有创新才能变强。这说明想让地方发展好既需要干部有担当有开拓精神，也离不开对机会的敏锐捕捉和实际行动。 在高质量发展的路上还得接着改、接着创才能开新局。只有这样才能书写更多“突围”与“超越”的精彩故事。