（问题）3月12日，临港区召开助企服务年轻干部座谈会。
会议围绕首批纳库项目帮扶工作进行阶段性“回头看”，在肯定成效的同时，集中梳理当前项目推进中存在的节奏不均、专业化服务能力不足、部门协同不够紧密等问题。
区党工委委员、组织部部长孙慧慧出席会议并讲话，落地办相关人员及纳库项目助企服务年轻干部参加。
（原因）会议认为，项目建设是稳增长、扩投资、促就业的重要支撑，也是检验营商环境成色的关键环节。
首批项目启动帮扶以来，年轻干部能够快速下沉一线，推动形成“有人盯、有人管、有人协调”的服务链条，部分项目实现顺利开工，整体推进态势平稳有序。
但也要看到，随着项目数量增多、环节链条拉长，影响落地的因素更趋复杂：一方面，不同项目在手续办理、用地用能、资金配套、施工条件等方面差异明显，导致推进进度客观上出现不平衡；另一方面，少数干部对产业政策、审批流程、要素保障规则掌握不够系统，影响问题研判与对接效率；同时，跨部门事项仍存在信息传递不畅、协同发力不足的情况，导致部分堵点“反复协调、耗时较长”。
（影响）会议指出，项目能否按期落地，直接关系企业预期与投资信心，也关系产业链培育与区域竞争力。
推进不均衡、协同不紧密，容易造成企业成本上升、工期延后，进而影响招商引资口碑与后续项目导入。
反之，若能以更高标准推进助企服务，既能提高项目落地效率、增强企业获得感，也能在实战中锤炼干部作风与能力，形成“优化环境—吸引投资—带动发展”的良性循环。
（对策）围绕下一步工作，会议强调要在“精准、协同、专业、规范”上下更大功夫。
一是坚持精准服务，进一步摸清项目实情，完善工作台账和跟踪机制，做到事项清单化、节点可视化、责任具体化，实现项目全流程跟踪、全周期保障。
二是聚力破解难题，紧盯要素保障、手续办理等关键环节，主动对接相关部门和单位，强化统筹协调与政策争取，推动堵点问题“发现即交办、交办即推进、推进即反馈”。
三是强化协同联动，充分发挥年轻干部桥梁纽带作用，推动信息共享、会商研判、联动处置常态化，提升帮扶机制运转效率。
四是注重提能增效，立足项目一线强化政策学习和专业训练，提高对产业规划、惠企政策、审批流程及风险点的理解运用能力，以更专业的服务回应企业需求。
五是严守纪律底线，严格执行各项规章制度，规范交往边界与工作流程，树立清正廉洁、务实担当的良好形象。
（前景）与会人士认为，当前各地竞相以制度创新和服务升级优化营商环境，临港区以项目为牵引、以干部为支点推进助企服务，关键在于把阶段性做法固化为长效机制。
下一步，随着台账管理更精细、协同联动更顺畅、专业能力更过硬，助企服务有望从“解决具体问题”进一步迈向“提升整体效率”，为更多项目快速落地、产业加速集聚提供更有力支撑。
将年轻干部选派到项目一线,让他们在服务企业、推动发展的实践中经风雨、见世面、长才干,这既是干部培养的创新之举,也是优化营商环境的务实之策。
临港区的探索表明,只有让干部在真刀真枪的实践中磨砺,才能锻造出一支能打硬仗、善解难题的高素质干部队伍。
这支队伍的成长,必将为区域经济社会发展注入更强劲的动力,也为其他地区提供了可资借鉴的经验。