3月4日,威海市委社会工作部联合威海高新区相关部门在怡园街道举办志愿服务项目创投大会,这是该市深化基层治理体系改革的又一重要举措。
活动现场,科学筑梦、困境儿童关爱、未成年人守护等10个志愿服务项目通过多种形式进行展示,充分体现了威海志愿服务工作的专业化水平与创新能力。
此次大会的核心亮点在于启动四联共建行动,即村社联建、会社联建、政社联建、站社联建。
这一机制设计旨在打破传统志愿服务中存在的区域分割、行业壁垒和资源分散等问题。
会上完成了威海高新区三镇街跨区域合作以及与临港区的跨区域签约,为20组志愿服务家庭授牌,聘任15名暖邻志愿服务联络官,并为和缘志愿服务队授旗,标志着威海志愿服务体系建设进入新阶段。
志愿服务家庭代表刘秀萌表示,这份荣誉是对家庭志愿服务的认可与鼓励,将继续传承志愿精神,带动更多家庭参与社区建设。
这一表态折射出威海推动志愿服务从个体行为向家庭传承、从短期活动向长效机制转变的实践成效。
从深层次看,威海此举是对基层治理现代化路径的积极探索。
当前,基层治理面临主体单一、资源分散、供需错配等现实困境。
威海创新打造专业社工加志愿服务模式,通过政府搭台、多方参与的方式,有效整合了社会组织、企业、村居、社区等各类资源,形成了治理合力。
威海高新区党工委委员、政法工作部部长郑建指出,开展此次活动的目的在于搭建平台,促进各方充分对接,让志愿服务真正下沉基层、发挥实效。
通过跨区域、跨行业联动,既激发了群众参与热情,又营造了人人受益的治理氛围,为十五五时期社会治理创新积蓄力量。
这一模式的创新意义体现在多个维度。
首先,四联共建打破了传统条块分割格局,实现了资源的优化配置与高效利用。
其次,项目创投机制引入竞争与评估,提升了志愿服务的专业性与针对性。
再次,家庭志愿服务与联络官制度的建立,构建了纵向到底、横向到边的服务网络,增强了基层治理的韧性与活力。
从更宏观的视角观察,威海的实践为全国基层治理提供了可资借鉴的样本。
在推进国家治理体系和治理能力现代化的背景下,如何调动社会力量参与、如何实现政府治理与社会调节良性互动,是各地面临的共同课题。
威海通过制度创新与机制设计,探索出一条政社协同、多元共治的有效路径。
近年来,威海持续擦亮精致城市品牌,将志愿服务作为提升城市温度、增强社会凝聚力的重要抓手。
从单一的学雷锋活动到系统化的项目运作,从零散的个人参与到组织化的家庭传承,威海志愿服务实现了质的跃升。
这种转变不仅提升了服务效能,更在潜移默化中培育了社会责任意识与公民精神。
展望未来,随着四联共建行动的深入推进,威海有望形成更加完善的基层治理体系。
通过持续优化志愿服务供给,精准对接群众需求,威海正在构建共建共治共享的社会治理格局,为实现高质量发展提供坚实的社会基础。
从"学雷锋"到"四联共建"，威海市的实践印证了新时代志愿服务的转型轨迹——它正从个体善行升华为制度化的社会治理力量。
当志愿精神融入城乡肌理，当跨域协作成为常态，这种"人人参与、人人受益"的共治格局，或将为我国基层治理现代化写下生动注脚。
在推进中国式现代化的征程中，更多这样的"威海样本"值得期待。
（全文共计1180字）