在1月4日召开的贵州省推动经营主体高质量发展大会上，国有企业改革与产业升级成为核心议题。
作为省内白酒行业领军企业，贵州习酒投资控股集团明确将数字化转型和全产业链协同作为新时期高质量发展的双引擎。
当前，白酒行业面临消费结构调整、市场竞争加剧等挑战。
习酒集团在2025年实现工业总产值逆势增长，得益于其长期坚持的"优质优产"战略。
数据显示，其市场开瓶率提升与社会库存优化，反映出品牌价值与消费黏性的增强。
这一成果为行业调整期的稳健发展提供了样本。
汪地强指出，2026年企业将从三方面突破：一是以科技创新重构生产流程，通过数字化手段打通生产、营销环节，强化质量管控体系；二是构建"传统渠道+新零售+跨境市场"立体化销售网络，依托4A级酒谷景区推动酒文旅融合，实现从产品输出向文化体验的转型；三是联合上下游建立原料种植、仓储物流等全链条协作机制，形成产业集群效应。
这一战略的背后，是贵州省"酱香白酒产业集群"的顶层设计。
近年来，贵州通过政策引导推动白酒产业集约化发展，2023年全省白酒产业增加值占工业经济比重超30%。
习酒的产业链协同计划，将进一步带动农村种植业、旅游业等关联产业，助力乡村振兴与低碳转型。
行业分析认为，白酒企业向数字化、生态化转型已成趋势。
习酒提出的"卖生活方式"理念，符合新生代消费者对文化认同与体验消费的需求。
其海外市场拓展若取得突破，或将为"黔酒出海"开辟新路径。
高质量发展不是单点突破，而是治理能力、市场能力与产业协同能力的系统升级。
对企业而言，稳住基本盘要靠更精细的管理和更可靠的质量支撑，打开新空间要靠顺应消费变化与渠道演进的主动调整。
以数字化转型贯穿全流程、以改革提质夯实内功、以产业链协同增强韧性，既是企业穿越行业周期的现实选择，也为地方特色优势产业向更高层级跃升提供了可借鉴的路径。