今年大唐集团评先进，山西临汾热电公司入围了。在现在能源结构变化这么快、市场改革又深的背景下，这家公司一直坚持着安全第一、效益优先、创新驱动的路子，把生产经营和环保协调起来发展，成了这一带高质量发展的样板。对于企业来说，安全生产可是生命线，临汾热电公司给自己定下“零非停”的目标。他们不断完善风险管控和隐患排查的机制，靠着标准化检修、设备改造还有DCS国产化的升级，这就把机组连续六年稳定运行给做到了。特别是DCS国产化这个项目，把控制系统的自主性和可靠性提升了不少，给其他关键技术领域提供了参考。因为是市区的主要热源点，他们完善了应急预案、跟政府做联合演练，还优化了调度运行，让冬天供暖安全又高效。 面对市场环境的变化，公司通过对标管理来精细化管控成本。从买燃料的节奏、库存结构到掺烧比例还有渠道优化这些方面着手控制成本，结果标煤单价一直压着区域里的。再加上适应电力改革的大形势加强市场分析，他们通过参与电网调峰调频和拓展热力市场的方式把收益提上来了。到了2025年公司利润达到了近十年来最高水平，净资产收益率这些核心指标也在变好。 绿色转型这块儿公司响应得很积极，建成了山西省第一个渠面光伏项目“七一渠”电站。这项目利用水渠空间搞光伏发电和节水两不误。从开工到发电只用了54天。另外他们还布局新能源储备，拿下了侯马绿电园区、闻喜风电这些项目开发权。 深化改革能让企业更有活力。公司优化组织架构、完善绩效考核体系后强化了“价值创造”的导向。在人才建设上修订干部管理办法培养技术人才。这一年里提拔了14名中层干部做储备。临汾热电公司通过系统性的改革创新在保供、提效益、转型还有管理优化这些方面都干出了名堂。未来随着能源革命深入推进还得更注重技术突破和低碳发展。