最近山东把消费季当作引擎来给内需潜力打气，想着法子稳住经济增长。现在内外环境复杂，内需增长碰到了难题，要怎么激发潜力、稳住预期，成了各地推动高质量发展的关键。山东虽然是人口和经济大省，但消费市场也有弱点，区域发展不均、场景单一、创新不够，需要系统性的措施来提升带动能力。省级层面搞资金发放消费券直接给居民减负，各地市也趁着资源禀赋搞特色活动，比如聊城把家电汽车以旧换新服务做到了村里，济南通过以旧换新拉动了超过320亿元的消费。这种上下联动既打消了顾虑又增强了信心。 消费季不光靠促销，得靠场景重构释放效果。潍坊用“村BA”带动老字号卖货，菏泽搞汉服节让传统服饰产业焕发新生，泰安用“票根经济”把看比赛和旅游连在一起。业态融合也很重要，青岛啤酒博物馆做工业旅游年营收突破了2.5亿元；济宁把大闸蟹消费季和文旅线路结合起来，单日特色产品卖了35万多元。 激活内需的时候山东注重用本土品牌优势还得引外部资源进来。海尔、海信靠产品升级引领品质消费；山姆、盒马的入驻丰富了市场供给形成差异化竞争格局。 这个消费季的短期热度怎么变成长期动能？山东在建立常态化机制推动场景创新和政策升级。未来城乡设施更完善了数字技术融合得更深了，“烟火气”就能变成支撑经济的力量。