大家好，我是小张，今天想跟大伙儿聊聊2016年企业管治新规。 虽然听起来挺学术的，但其实都是为了咱们上市公司的日子过得更踏实点。说到这儿，得先提一嘴背景。早在2014年12月，香港联交所就发了一道大招，把原本的《企业管治常规守则》和配套报告一起改了改，专门把风险管理和内控监控给写进了硬性指标里头。 这事儿到了2015年12月有了新动静，联交所又把《环境、社会及管治（ESG）报告指引》的咨询总结给出来了。重点来了，从2016年开始，上市公司必须每年给投资者一份像样的ESG报告，再也不能含糊其辞了。说到底，新规就一句话：董事会和管理层得先搞明白自己到底在什么地方有风险，才能去跟市场交底。 那具体都改了哪些呢？主要有三个看点：第一是角色边界更清晰了，把董事会、管理层和内部审计的责任像拆清单一样拆成最小单元；第二是风险信息得细到不能再细，以前泛泛而谈可不行，现在必须列出最可能赔钱的十大风险以及应对措施；第三就是ESG彻底变成了硬指标，不披露这报告就等着被问询吧。 很多企业听完肯定头疼：数据像孤岛一样各自为政，根本拼不出完整的风险画像；监管要求“颗粒度”，市场又要听故事感，这两张皮怎么才能粘一块？更别提搭建ESG系统、找第三方核证这些成本一下子翻了一倍。 不过大家也别慌，这里有几个实操锦囊可以试试：首先搭个框架再谈细节，用“风险地图”加上“KPI仪表盘”双管齐下；接着学会用数据说话，把ESG变成市场能听懂的“语言”，比如少用一吨碳能省多少电费、省多少钱；最后就是把合规变成日常习惯，把培训写进预算里还得跟绩效挂钩。 举个具体的例子吧。有一家港股医疗设备企业特别聪明，把“医疗器械召回率”直接写进了ESG核心指标里。结果他们提前发现了生产偏差主动召回了产品，这就避免了潜在8000万元的索赔损失。更让人惊喜的是，股价不仅没跌反而涨了15%。看来啊，提前披露风险反而能让市场给个正向溢价。 最后再跟大伙儿说说这次研讨会的安排。时间定在2016年6月1日下午14:30到17:00（14:00签到），地点在上海黄浦区湖滨路202号企业天地2号楼11层顺昌厅。大家可以来听听来自香港证监和联交所的资深审查员怎么拆解最新问询函，还有实战企业提供的各种模板和脚本直接拿走用。现场还会有审计、法律和投资机构的代表一起碰撞观点，30分钟问答环节让你把最棘手的问题一次说透。 想参加的朋友得抓紧时间了报名截止到2016年5月20日24:00前。把姓名、职务、公司还有联系电话发给指定邮箱就行。名额不多而且是免费的（仅限受邀嘉宾），建议赶紧锁定席位带上你的合规痛点来现场找答案吧！