疫情再次来临，河南骏通车辆有限公司给自己出了一道题：既要挡住病毒，还要保住生产。他们把“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”这个想法贯穿到每一个生产步骤。一边加强防控，一边维持生产，用封闭不封闭的方法解决了难题。9月4日，记者参观了这个封闭厂区。干净整洁的环境里，机器在轰鸣，工人安静地干活。虽然没有看到很多人走动，但订单赶得很急。为了防止病毒进来，公司采取了严格的防疫措施。首先把风险挡在门外。全厂封闭式管理，员工在厂内吃住，外来车辆不准进。然后给生活物资的配送安排得很仔细，自有消防车直接送到员工手里，司机不下车。每天上午和下午都要做全面消杀，重点区域随用随消。此外还有核酸检测和就餐管理。医生进厂给每个人单独做核酸，每天都要完成。为了减少接触，员工分时段就餐。为了让原材料进来、产品出去，公司用了“白名单”通行证。外地物流车只要拿到通行证就能进厂卸货，卸完就走。这样生产节奏就不会被打断。面对紧急订单公司有办法抢回耽误的工期。比如视频会议30分钟内就能确定订单优先级，然后马上安排人手去生产。根据订单节奏灵活组合班组，紧急工位加班加点干。底盘车辆直接送到客户家门口节省时间。事实证明只要把防疫措施做到细致入微、把生产组织得井井有条，在这次疫情下照样能跑得很快。河南骏通这次封闭生产以来，产能变化保持在3%以内，订单交付时间缩短了12%。只要大家一起努力就能做到既防疫又生产两不误。