百荣世贸商城这次把60万平方米的面积全部腾出来做购物中心，给大家带来了全新的体验。原本用来批发的柜台被逐步撤下，换上了知名品牌的代理。商户们也意识到客户越来越看重牌子，不再只看款式，所以也跟着改变经营模式。百荣的转型并不是一下子就能完成的，目前二期二层已经拆完围挡，但三层还有部分空铺需要处理。 商城请了专业团队来设计方案，目的就是要撕掉“批发市场”的标签，贴上“购物中心”的新标签。这次最大的动作是引入了盒马鲜生，把6410平方米的大店开进了木樨园商圈。虽然原定6月22日开业因为设备调试推迟了，但整体形象已经提前曝光了。盒马的工作人员已经开始给路人介绍30分钟生鲜到家的服务，看着卖场里生鲜、快消和就餐区错落排列，感觉跟标准的盒马门店没两样。 除了盒马鲜生外，还有更多餐饮、娱乐、亲子和文化体验业态会陆续进场。中国商业联合会智慧商业分会透露了这个消息，说明百荣的转型已经是势在必行。参考同区域合生广场的例子就知道这个路径是可行的。南城居民以后再也不用跑到别的地方去逛街购物了，因为家门口就有了高品质的商超和一站式体验场景。 为了推动消费回流，北京商业经济学会的专家分析说百荣和盒马是双赢的合作伙伴。百荣原有零售基因让转型变得容易不少；而盒马看中了木樨园的高密度居住人群和缺少高品质商超的市场空白。双方一起努力把低端业态清退掉，迎合品质升级的需求。 随着围挡彻底消失、灯光亮起的那一天到来，百荣世贸商城就不再是以前那个只卖衣服的地方了。这场从批发到体验的深度跃迁才刚刚开始加速。未来这里将成为南城居民周末休闲的新目的地。6月22日这个时间点虽然没有开业成功，但这只是暂时的调整。 整个30分钟的生鲜配送服务和60万平方米的庞大体量都在告诉我们一个事实：南城居民“不想去别处”的日子就要来了。把外来的消费重新拉回南中轴线上是百荣和盒马共同的目标。 百荣世贸商城还在不断清退低质批发商户对标河北和天津外迁资源整体向全客层多业态综合体跃迁的过程中积累经验。 60万平米的体量加上6400余家驻场商户组成了这次转型的基础条件。 商户张先生把原来批发儿童服装的柜台升级成了知名童装品牌代理就是一个很好的例子。 王姓商户直言南中轴区域整体疏解让百荣跟着做大店延时营业与购物中心接轨批发功能让位于零售与体验。 这个商圈本身就具备一定消费力但因为选择有限导致客流外溢需要大体量综合体来拉动周边消费。 这个过程中木樨园商圈不再是一个缺乏选择的地方而是集吃逛玩乐购于一体的南城新地标。 专家指出双方携手既是项目调整的战略支点也是区域消费升级的必然选择。 这场深度跃迁才刚刚按下加速键未来还会有更多变化等待着我们去见证。