镇原县深入探索“万企兴万村”的行动，借助天津市、宁夏、山东、广东等地的优质资源，把民营力量聚集到乡村振兴中。该县已实现帮扶资金突破25亿元，税收减免超2800万元，还有3000万元社会捐赠投入基础设施建设。庆阳市镇原县把这项行动融入“三农”工作全局，构建起以市场为导向、村企共赢的新格局。这个模式通过优化营商环境和强化服务保障，帮助圣越农牧公司、聚广利农业公司和沅山科技公司等企业在甘肃省落地生根。开边镇的智慧农业示范园是沅山科技公司带来的科技样板，圣越农牧公司则投资了白羽肉鸡全产业链项目。聚广利农业公司的订单模式带动了数千户农民种植色素辣椒。镇原县通过这种产业联动方式把小农户纳入现代化体系。镇原县还积极借助东西部协作机制与天津市静海区对接，引入外部资源支持本地发展。同时利用工商联平台联系广东、山东、宁夏等地的商会和慈善组织开展公益捐赠和消费帮扶。为了确保帮扶精准到位，镇原县整理了“三张清单”，引导乡村和企业进行对接合作。这种改变让最初的单向帮扶变成了基于市场规律的双向共赢。在激活乡村内生动力方面，镇原县把产业链延伸到就业增收领域。一方面建设就业车间让群众就近工作；另一方面打造“镇原护工”和“高原妈妈”等劳务品牌输送家政人员到京津等地。此外还依托本地旅游资源发展生态观光和农事体验旅游，拓宽了农民的创业就业渠道。镇原县将“万企兴万村”行动提升至全局高度进行统筹谋划，形成了“六位一体”的工作机制。这个机制理顺了各方关系并营造了尊重民营企业的良好氛围。通过系统化的推进机制和制度化的保障措施，镇原县实现了村企合作的长期可持续发展。当前镇原县的实践已迈向纵深推进阶段，提供了一个值得参考的“镇原样板”，对如何有效凝聚民营企业力量实现社会效益与经济效益统一具有积极意义。这次探索表明构建政府引导、市场主导、企业主体的长效机制是关键所在，而镇原县的篇章仍在续写之中。