把技术转化为产品,在2016年中国安徽,有一家叫东超科技的公司,他们拿出了无介质空中成像的技术。就像很多搞科研的企业刚开始出海都会遇到难题一样,东超科技也碰上了麻烦,国际标准不一样,客户对新技术不太信任。这家公司决定从顶层设计上开始转变。质量不只是产品合格证,更是跟国际市场对话的工具。他们把ISO 9001和IATF 16949这两套体系给融合在一起,用双轴驱动的方式搭建起了质量管理的底座。为了应对各种复杂需求,东超科技主动对接CE认证,还把部分指标跟国际标准接轨。他们不仅自己做标准,还给客户定好了验收标准和交付方案。通过数据和工具驱动的方法,东超科技解决了不同环境下的稳定交付问题。在合作方面,他们选择跟法国、泰国的伙伴一起搞联合测试,形成了双向学习的局面。现在他们的产品已经卖到了欧洲和东南亚等地方。东超科技的故事告诉我们,中国高科技企业要想走出去,必须要有过硬的质量和创新的管理模式。只有这样才能在全球市场上树立起中国创造的金字招牌。这是中国制造向中国创造转型的一个很好的例子。