近年来，部分地方国有企业转型过程中普遍面临融资成本偏高、资产结构不够优化、市场化运营能力不足等问题。对县区层面的区属国企而言，一上要承担基础设施建设、民生保障、产业培育等任务，另一方面还要在市场竞争中实现可持续经营，如何在控风险、强信用与促转型之间找到平衡，成为改革能否取得实效的关键。
迎江区国企改革的实践表明，坚持信用建设、机制创新与转型升级联合推进，才能更有效激发国有企业活力。面对新的机遇与挑战，国有企业作为区域经济的重要支撑，仍需持续深化改革、优化治理、提升经营效能，在服务区域发展中发挥更大作用，为推动高质量发展提供更有力支撑。