海通食品（宁海）有限公司自1997年起，每年都安排专门的“温暖回家路”活动，这一次是第27次启动这个计划。今年1月24日中午，13辆大巴车整齐地停在厂区前面，每辆车上都挂着红色横幅。在这段时间里，车厢里行李箱碰撞的声音和各种方言交织在一起，给浙东沿海的春运增添了特别的氛围。这次活动已经累计护送超过2万人次外地员工回家过年。1100多名员工主要来自中东部劳务输出大省，他们乘坐的车辆可以直接开到家门口。车队覆盖了河南周口、安徽阜阳、山东临沂等10多个地方，最远的单程距离达到900公里。企业总经理助理王建国解释说，生产食品需要大量季节性工人，所以让员工安心回家是保障生产顺利进行的重要环节。 企业和政府联合举办这个活动，力洋镇人民政府组织了多部门工作组在现场维护秩序和安全核查。这次活动还提供了反诈宣传和消防安全检查。党员志愿者和民警给员工发放印有紧急联系方式的“平安福袋”。通过这个活动，企业向员工展示了对他们的关怀，从而增强了他们的归属感。 据统计数据显示，今年首批回家的800多名员工中，有67%工龄超过5年。像河南籍员工王春杰这样已经有六年没有抢过火车票的人，对这项政策的认可度很高。 这次活动不仅运输了员工回家过年，也让社会关系发生了变化。车厢里装满了宁海特产比如年糕和红美人柑橘等东西。这些特产把乡土文化和现代企业制度结合在了一起。安徽籍员工王林娜通过视频向家人展示车票时也表达了自己身份认同的变化。 数据显示享受过返乡专车服务的员工每年返岗率达到93.5%，比行业平均水平高出18个百分点。这个数据说明这种关怀机制能够有效地留住人才。 研究表明建立常态化人文关怀机制的企业劳动生产率比同行平均水平高12%，员工纠纷发生率下降34%。这样看来长期坚持人文关怀对企业发展很有益处。 在加快建设制造强国的征程中这样持续二十七年的温暖接力体现了中国式现代化最朴素的诠释。