咱们聊聊滑雪这事儿，2019年那会儿，法国卢西诺集团可没少在中国布局，先是在上海开了旗舰店，紧接着又把北京的大门打开。虽然他们老早就在华卖装备了，但直到这会儿才真正快马加鞭地进来。卢西诺中国区的负责人西蒙·庞皮利奥说得挺实在，在格勒诺布尔总部那地方，你要是见过那些经50多道工序打磨出来的滑雪板，就知道这工艺到底有多讲究。前不久冬奥会刚过去没多久，大家穿的那身行头，其实好多都是出自那儿。 加布里埃尔·奥蒂耶是集团的首席市场官，他跟我聊过好几次。这哥们儿觉得，要想把冰雪运动变成大众都爱干的事儿，大型国际赛事那可是相当关键的推动力量。特别是中国把北京冬奥会办得这么漂亮，给咱们这行带来的震动可不小。大家一看中国市场这么火热，立马就开始系统性地调整资源配置，该招人招人，该加大合作力度的也都跟上了。他还提到了一个特别有意思的点：在中国，滑雪不只是运动，更多时候被当成一种新的生活方式。大家愿意玩这个，其实就是为了出门呼吸呼吸新鲜空气、找个地方跟朋友聚一聚。 除了市场这块，中国制造业的强大力量也让卢西诺受益良多。他们现在用的那些滑雪服和背包，差不多有一半都是在中国造出来的。安托万·里戈是法国一家滑雪器材店的老板，他直接跟我算了一笔账：现在店里大概有80%的东西是“中国制造”，头盔、手套、滑雪服这些东西样样都有。他觉得中国造的产品现在水平挺高的，不管是便宜的还是贵的都能满足要求。 另一个大头波马集团在华混了也快40年了。以前他们主要就是给景区修缆车赚点钱，结果最近几年发现雪场基建这块也开始火起来了。咱们去张家口崇礼看看就知道了，那里不少比赛或者训练用的索道缆车都是他们参与建的。爱德华·多维莱尔是波马国际商务总监，他最近刚拿下了四川成都西岭雪山的项目。他说现在中国的雪场基础设施建设基本上已经进入成熟阶段了。 跟欧洲那些传统的度假村比起来，中国雪场的风格还真不一样。多维莱尔觉得咱们这边更强调“综合度假”和“一体化体验”，酒店、餐厅、商场全都连在一起搞封闭或者半封闭运营。这就很适合北方那种冬天特别冷的气候条件。另外他还注意到一个趋势：夜滑在不少雪场成了重头戏，大家营业的时间普遍都比以前长多了。四季运营这事儿也在加快落地呢。 你像张家口那边的太舞、富龙这些雪场夏天也不闲着，搞搞山地观光休闲啥的。再加上京张高铁一通以后交通方便了不少，就能把北京、天津那边的客源给吸引过来。这样一来全年都能赚钱，经济上也就更可持续了。最后多维莱尔总结了一句：中国滑雪市场现在已经开始形成自己的特色发展模式了。这种不断创新的发展路径不仅展现了咱们的实力，也会给法国企业带来更多的新机会。