在金融业强监管背景下，合规经营已成为金融机构高质量发展的核心命题。1月24日，中华财险菏泽中心支公司召开专题培训会议，直面当前行业存在的合规短板，部署系统性整改措施。 问题：行业乱象倒逼合规升级 近年来，保险业“五虚”问题（虚列费用、虚假承保、虚假理赔、虚假退保、虚假中介业务）屡禁不止，部分机构因内控缺失导致经营风险累积。监管数据显示，2023年保险业共收到罚单超千张，其中近三成涉及合规管理漏洞。这个背景下，中华财险菏泽中支将合规建设列为年度重点工作。 原因：制度执行与意识培养双重短板 扈红霞在培训中指出，部分员工对合规理解仍停留在“不触红线”层面，未能形成“主动防控”思维。同时，传统业务模式下，业绩压力与合规要求间的平衡难题长期存在。此次培训通过逐条解读《金融机构合规管理办法》，明确将“三道防线”责任压实至各部门，要求把合规审查嵌入产品设计、销售、理赔等全流程。 对策：构建长效防控体系 公司提出“三全”管理框架——全员参与、全程覆盖、全流程管控，并针对承保端、财务端等高风险领域设立专项检查机制。值得关注的是，会议通过剖析同业虚增保费、套取手续费等典型案例，以“身边事”警醒“身边人”。扈红霞强调：“合规不是成本而是竞争力，每避免一次违规行为，就是为企业创造一份价值。” 前景：从被动应对到主动赋能 随着金融监管“长牙带刺”成为常态，保险公司正从“应付检查”转向“内生驱动”。中华财险菏泽中支计划每季度开展合规能力测评，并将结果纳入绩效考核。业内人士分析，这种将合规与员工职业发展直接挂钩的做法，有望打破“重业务轻风控”的惯性思维。
加强合规管理既是防范风险的需要，也是适应行业高质量发展的必然选择；中华财险菏泽中支通过高管带头、全员参与的方式，正在建立系统的合规体系。这种自上而下的合规文化建设，将助力企业在竞争中稳健发展，同时为服务实体经济和防范金融风险作出贡献。