大家都在谈怎么推动医院高质量发展，东莞台心医院这次动作挺大。就在3月12日，医院举办了个春茗晚会，把三年后的蓝图给亮了出来。咱们来聊聊天。台心医院执行院长张继红说，“设备立院、人才兴院、学科强院”，这三条路已经走通了，三甲医院的牌子就指日可待了。作为第一个由台商在大陆办的医院，它的目标可不小。 张继红还提到，医院打算采用ST型多种经营战略，不跟周边的三甲医院硬拼同质化的东西，专走“人无我有”的路子。比如说咱们刚看到的CT、MRI、PET-CT这些设备，加上西门子和GE的高精尖诊断系统，加上DSA和ECMO这种救命的大家伙，外科那边的荧光腹腔镜、能量平台和超声设备也都配齐了。你看，乳腺麦默通、甲状腺射频消融仪这些个性化设备也都在采购名单里。 硬件升级是台心医院的先手棋，把这个地基打好后，“人才兴院”就更关键了。张继红本人就是从中山大学附属第一医院来的资深专家。为了引进人才，他可是请来了中山大学、广州医科大学等高校附属医院的十多个学科带头人。 为了把人、设备还有学科串起来，医院搞了个重构。不管是四大核心学科群——腹部医学中心、神经医学中心（卒中中心）、康复医学中心和肿瘤治疗中心，还是一站式急救平台，目的只有一个，就是让病人看病不再东奔西跑。除了心脏内科、肾内科这种老牌优势学科要继续带头外，他们还搞了个一站式的MDT诊疗模式。 把这一整套体系建好了以后，医院还引入了科学的绩效考评机制来驱动大家干事儿。毕竟设备是硬件，人才是软件，学科建设是关键，绩效管理是驱动力。这么看来，升级后的台心医院实力确实不容小觑啊。