2022年9月28日晚上，福建康洁总部会议室的灯亮得特别透，大家聚在一起开了个第三季度的经营分析会。这次会议重点是让大家“坚定奋斗”，看看第三季度的成绩单，还要把第四季度的任务图画出来。会议分了几个环节：先是给每个部门负责人汇报工作，让他们把运营数据、经费执行和进度节点这些具体情况说清楚；接着是财务总监用图表把公司的经营数据拿出来对比分析，看看哪些方面做得好，哪些需要改进。行政副总还把人事行政条线的一些共性问题点了出来，并给出了整改模板。最后总经理讲了个“三严三快”的要求，就是在每个环节都要严格把关，发现问题要及时处理。会议最后，大家一起读了篇文章《所谓靠谱，就是事事有闭环》，大家都在琢磨这个理念。 这次会议把每个人的责任都落实到具体的岗位和时间节点上了。四季度冲锋号已经吹响了，福建康洁的目标就是冲刺第四季度。