面对北方城市冬季旅游"半年闲"的普遍困境，山西省大同市近年来以北京冬奥会举办为契机，深挖冰雪资源潜力，探索出一条体旅融合发展的新路径。
这座有着2300多年建城史的国家历史文化名城，正通过冰雪经济重构四季旅游格局。
在基础设施布局方面，大同市创新实施"六大集群"建设工程，打破传统单一滑雪场模式。
以万龙白登山国际滑雪场为标杆的专业场地，与古城墙护城河滑冰场等文旅融合项目形成互补，配合社区公益冰场实现全民覆盖。
特别值得注意的是，该市将长城一号旅游公路沿线县区资源串联，打造出云州野火营地等特色项目，使冰雪场地总面积达176万平方米，构建起"专业训练+大众体验+文旅配套"的全域冰雪空间。
赛事活动体系呈现鲜明"金字塔"结构。
通过承接全国性冰雪赛事提升城市影响力，省级赛事培育专业人才，市级群众活动扩大参与基础。
本季19项活动中，青少年公益培训占比超三成，体现"竞技引领与普惠民生并重"的发展思路。
这种分级运营模式既满足高端消费需求，又保障公共服务供给，为冰雪运动可持续发展奠定群众基础。
产业融合战略凸显系统思维。
大同市将北魏文化、边塞风情等历史元素注入冰雪项目，开发出"古都冰雪文化游"等主题线路。
曼园冰雪露营地等新业态，结合传统灯展、民俗体验，延长游客停留时间至2.3天，较往年提升40%。
统计显示，相关配套产业带动就业超5000人，冰雪旅游综合收入预计突破3亿元。
专家分析认为，大同实践具有三重示范价值：资源型城市通过"冷资源"激活"热经济"，破解季节发展不均衡；历史文化名城借力体育赛事重塑城市形象；北方城市探索出差异化冰雪发展路径。
随着"后冬奥时代"冰雪消费持续升温，这种"政府引导、市场运作、文化赋能"的模式，或为同类地区提供可复制经验。
冰雪运动不仅是体育项目，更是一座城市重塑季节性经济结构的契机。
把场地建设做实、把赛事品牌做强、把产业链条做长，才能让“冷资源”转化为可持续的“热产业”。
大同以冰雪促体旅融合的探索表明，立足资源禀赋、顺应消费升级，通过系统化供给与融合式创新，冬季同样可以成为城市高质量发展的重要增长极。