问题：需求升级下的产业供给仍需系统化完善 随着人口老龄化加深、健康消费持续升级，康养服务正从单一养老加快走向“医疗+护理+康复+旅居+产品”的综合体系。对广西而言，生态资源、长寿文化与文旅禀赋突出，但康养产业长期存资源分散、标准不统一、品牌辨识度不强等短板：医疗与养老衔接不够顺畅，旅居康养项目联动不足，健康产品开发与渠道体系仍待补齐。如何把“资源优势”转化为“产业优势”，把“长寿名片”沉淀为可持续的服务供给与品牌价值，成为推进高质量发展的重要课题。 原因：从要素驱动转向体系竞争，亟需龙头带动与专业化运营 康养产业的竞争越来越体现为体系能力的比拼：一端连接医疗资源、护理人才与运营标准，另一端连接文旅场景、社区网络与产品供应链。广西发展康养产业，既拥有桂林山水、滨海度假、长寿养生、边关风情、西江生态等多样场景，也面临跨区域协同、跨业态融合以及规模化运营能力不足等现实挑战。，培育具备资本运作、项目建设、运营管理与品牌塑造能力的产业平台，有助于打通“医疗—养老—旅居—产品”链条，形成可复制、可推广的供给模式。 影响：揭牌标志着产业整合迈出关键一步，有望提升区域竞争力 3月20日，广西康养集团有限公司揭牌仪式在广旅国际健康城举行。作为广旅集团全资子公司，该集团定位于整合全区康养资源、打造广西康养品牌、带动产业提质增效。涉及的负责人表示，将对标行业标杆，依托区内生态与文旅特色资源，推进四大核心板块协同发展，在产业布局、运营模式与服务品质上持续提升，推动特色品牌建设，把资源禀赋转化为产业优势和竞争优势。 从既有基础看，“十四五”以来，该集团针对医疗、养老、旅居康养、健康产品四大板块持续投入，累计产业投资约42.88亿元，投资建设运营广西自贸区医院、贵港东晖医院、平果广旅医院、广旅国际健康管理中心、广旅南宁康养中心、广旅北海康养中心、巴马赐福湖国际长寿养生温泉度假区、广旅国际健康城等项目，形成医疗与康养联动的项目矩阵。2025年控股A股上市公司南方黑芝麻集团，表达出向健康产品与产业链延伸的信号，为完善服务链与价值链拓展空间。目前集团总资产约140亿元，职工近3000人，具备更规模化发展基础条件。 对策：以医养结合为牵引，做强养老网络与旅居样板，完善产品矩阵 面向“十五五”开局之年，广西康养集团提出强化龙头带动、扩大规模效应、突出广西特色、丰富产品体系、推动板块融合等方向：一是以优质医疗资源带动全链协同，发挥广西自贸区医院等核心项目作用，提升基层康复、护理与慢病管理能力，增强医养衔接的可及性与连续性。二是做强养老服务网络，提出在全区运营管理超过50家养老机构、布局8000张养老床位目标，通过统一标准、统一运营和人才培养，提升服务质量与管理效率。三是打造旅居康养示范项目，以巴马赐福湖、防城港白沙湾等为支点，构建可体验、可停留、可复购的旅居产品，推动康养与文旅、体育、民族文化等消费场景融合。四是丰富健康产品供给，依托产业协同与渠道能力建设，形成更具广西特色和市场辨识度的产品矩阵，提升产业附加值与抗周期能力。 前景：以品牌化、标准化、数字化推动高质量发展，形成更强外溢效应 从趋势看，康养产业将更强调品牌信誉、服务标准、数据驱动以及跨区域客源组织能力。广西推进“宜居康寿”品牌建设，既是扩大有效供给、改善民生的重要抓手，也是培育新增长点、带动服务业升级的现实路径。未来，若能在医疗服务同质化管理、养老机构质量评价、旅居康养安全标准、健康产品研发与追溯体系各上持续补强，并通过数字化平台提升供需匹配效率，广西有望进一步把“生态长寿优势”转化为“产业竞争优势”，面向全国的康养目的地建设与服务输出上形成更强影响力。
从“长寿之乡”走向“产业高地”，广西正以更系统的方式重塑康养经济版图。这场以国企平台为牵引的产业整合，不仅关系到银发经济的民生需求，也是在边疆地区把生态优势转化为发展动能的一次探索，其经验或可为西部省份发展特色产业提供借鉴。