2023年10月17日，渭南市水务局水保站给市水土保持和移民工作中心安排了一项重要任务。他们奔赴我区，把一个“飞行检查”现场放在了2023年度水土保持项目上，这就给后续冲刺定下了基调。这次检查给年底前投资完成率设定了一个95%以上的目标。如果完成不了这个目标，就会被通报批评。 10月20日，渭南全区举行了一次推进会。为了确保95%的投资红线不被突破，区水务局连夜把任务细化到每周来执行。这个推进会由水保站站长孙少存主持，崔伯鹏副局长、施工单位负责人还有监理单位人员悉数到场。会上大家学习了渭南市水务局关于加快全市2023年度水土保持工程计划执行进度的通知，并进入“晒单”环节。各个施工单位分别汇报了已完成工程量、正在实施内容和进度安排情况，还把遇到的问题和解决方案也摆到了桌面上。能够马上解决的问题立即解决，需要协调的问题则列入清单中。 崔伯鹏副局长还提出了三条硬性要求：安全、质量和进度一个都不能少。他强调安全工作必须落实到每一个细节，秋收季节农机混行的时候路口必须拉警戒线并立警示牌；施工用电用水和冬季取暖也必须纳入每日巡查台账中。质量方面要求隐蔽工程和关键部位施工前必须有建设、监理和质监三方共同到场；材料进场先核查证书再抽样送检，资料不齐绝对不准开工。 崔伯鹏副局长用“安全员必须成为施工员的好哥们”来形容当前形势，提出了三个具体要求：首先是安全问题需要每天巡查台账记录；其次是质量问题要求材料进场先核查证书再抽样送检；最后是进度问题实行“周通报、月晾晒”制度。 会议明确了冲刺倒计时的目标：11月中旬完成投资额85%，12月中旬完成95%，剩下5%留作春节后一个月内收尾工作。参会人员一致表示要把任务分解到每一天、每一台机械和每一个班组中去执行，用数据说话用实绩交账。 2023年10月17日和10月20日这两个时间点见证了渭南全区推进水土保持工作的重要举措。这个工作以孙少存、崔伯鹏为代表在这个时候吹响了冲刺号角，“95%”这个数字成为全区上下必须要突破的红线目标。通过拆解任务指标、强调安全质量、落实进度要求等举措的实施，“不可能”最终被转化为了“一定能”，确保了年度水土保持任务能够圆满收官。