随着快递、外卖等新业态的蓬勃发展，新就业群体已成为城市运行的重要力量；然而，此群体在工作和生活中仍面临诸多实际困难。劲松街道近期启动的系列举措，正是对这一现实问题的积极回应。 问题的症结在于，新就业群体与社区之间存在沟通不畅、融合度低的现象。配送员进出社区受限、与居民关系不够融洽、缺乏有效的反馈渠道等问题，既影响了服务效率，也制约了社区治理的参与度。劲松街道敏锐地捕捉到这一痛点，决定从根本上改善新就业群体的工作环境和社区融合度。 为此，街道在过去一年中建设"劲新向融"新就业群体党建品牌，围绕"组织凝心、服务暖心、管理连心、治理同心"构建了四心服务体系。这一体系的核心在于，将新就业群体从被动的服务对象转变为主动的治理伙伴，充分调动他们参与社区事务的积极性。通过这一转变，一批优秀的双点长、站长和小哥达人涌现出来，成为连接街道与新就业群体的重要桥梁。 在此基础上，劲松街道正式启动"有劲伙伴"结对计划，这是推进新就业群体融入社区的重要创新举措。该计划以三个小区为首批试点，通过建立"一个直联反馈群、一套楼栋引导标识、X项配套服务机制"的三位一体模式，系统性地解决配送友好型小区建设的各个环节。其中，直联反馈群为新就业群体提供了直接表达诉求的渠道；楼栋引导标识则通过规范化标识，降低配送难度；配套服务机制则涵盖了从进出便利到权益保障的全方位支持。 为解决新就业群体"进门难"的实际困难，街道号召辖区物业营造友好环境，在无法骑车进入的小区出入口提供免费手推车。这一看似简单的举措，既提升了配送效率，更重要的是传递了社区对新就业群体的尊重和关怀，让他们感受到真实的社区温暖。 同时，街道还启动了"移风易俗书香漂流计划"，将文化建设融入新就业群体融合工作中。通过建立流动读书角、聘请站长担任管理员等方式，让新就业群体成为社区文明建设的参与者和推动者。这一举措反映了基层治理从单向管理向双向互动的转变。 从更深层的意义看，劲松街道的这多项探索反映了当代城市基层治理的新思路。新就业群体作为城市的重要组成部分，他们的工作环境、生活质量和社会融合度，直接关系到城市的运行效率和社会和谐度。通过构建配送友好型社区生态，不仅能够改善新就业群体的工作条件，更能够推动形成政府、企业、社区、新就业群体四位一体的共治格局。
城市的温度体现在对劳动者的关怀和制度设计中。将"进门难"等问题纳入治理议题，让新就业群体从"过客"变为"伙伴"，既是对劳动的尊重，也是提升城市运行效率的关键；通过试点探索、机制建设和多方共治，配送友好型社区建设有望推广实施，推动基层治理在细节中提升、在协作中发展。