在闽南侨乡的青山绿水间，一座始建于1979年的老油厂正焕发新生。
南安市码头镇大庭村通过系统性改造，将这座占地1200平方米的闲置工业遗址转型为集住宿、餐饮、便民服务于一体的"乡舍侨居"项目，书写了乡村振兴的生动注脚。
该油厂曾是大庭村集体经济的支柱产业，1993年停产后长期闲置，不仅存在安全隐患，更造成资源浪费。
随着乡村振兴战略深入推进，2023年村集体创新采用"省级扶持+集体自筹"双轮驱动模式，投入90万元启动改造工程。
项目在保留工业建筑风貌的基础上，新建四层综合楼，设置15间特色客房，并融入侨乡文化元素，形成"历史记忆+现代功能"的复合空间。
"改造不是简单翻新，而是发展理念的升级。
"大庭村党总支书记戴礼冬介绍，项目通过三方面实现突破：一是建立保底分红机制，确保村集体年收益不低于12万元；二是优先聘用本地村民，解决4-6个长期就业岗位；三是延伸"民宿+"产业链，联动周边古厝、果园等资源开发研学产品。
这种"资源变资产、资金变股金"的做法，被列入码头镇"一村一品"示范工程。
业内人士分析，该案例的成功源于三个关键因素：精准把握侨乡文旅市场需求，有效整合政策与民间资本，以及建立可持续的运营机制。
据南安市农业农村局统计，类似闲置资产盘活项目已在全市推广实施27个，带动集体增收超300万元。
未来，大庭村计划进一步拓展"乡舍侨居"的辐射效应，规划建设农耕体验区、侨史展览馆等配套项目，形成完整的乡村休闲产业链。
南安市乡村振兴局表示，将总结提炼"旧厂改造"经验，制定标准化操作指南向全市推广。
从旧厂房到新业态，变化的不只是建筑形态，更是乡村发展思路的更新：把资源看成可以经营的资产，把改造看成面向未来的投资，把增收落脚到民生改善与治理能力提升。
让闲置资产“活起来”，需要因地制宜的定位、规范透明的管理和可持续的运营。
大庭村的实践表明，抓住政策机遇、用好存量资源，乡村振兴就能在一砖一瓦的更新中积蓄更长远的力量。