问题：如何让乡土文化“看得见、听得到、留得住” 近年来，随着乡村旅游升温和县域消费回暖，乡村地区对高质量公共文化供给的需求不断增长。五常作为优质稻米产区，农业品牌影响力较强，但如何把“田间地头”的资源优势转化为可持续的文化吸引力，进而带动文旅融合与人才回流，成为当地探索的重要课题。此次歌手大赛将舞台搭建在稻田观景台，把群众演唱与稻作景观结合，旨在以更具参与度和传播力的方式，提升稻乡文化的可感知度与城市辨识度。 原因：以开放机制激活群众参与，以公平规则增强赛事公信力 据介绍，本次赛事突出“全民参与”导向，报名条件以热爱歌唱为核心，不设年龄、职业门槛，吸引稻农、教师、产业工人、社区文艺爱好者等多类群体参与。开放的入口降低了公共文化活动的参与成本，也为县域文艺人才提供了展示空间。 在评审机制上，赛事坚持“阳光竞赛”原则，由专业歌唱从业者担任主评，同时组建97人的大众评审团，成员涵盖文艺工作者、基层干部、文化志愿者等。比赛现场举牌评议、当场唱分，评分精确到小数点后两位，尽可能减少主观偏差带来的争议，增强赛事透明度和群众认同感。 影响：从“稻米名片”走向“文化名片”，带动县域文旅新叙事 初赛历时三天，参赛选手围绕演唱能力、作品诠释、舞台表现、情感表达等维度展开比拼，不少曲目与乡愁记忆、土地情感相呼应，形成较强的现场感染力。更重要的是，比赛将文化活动嵌入春耕时节的稻作场景之中，既丰富了当地群众文化生活，也为游客提供了“可参与、可传播”的沉浸式体验。 从产业联动看，“音乐+稻乡”有助于延伸农业品牌的文化外延。五常大米的市场知名度较高，文化活动的植入可继续强化“产地印象”，带动餐饮、住宿、农特产品展销等消费场景拓展。对外传播层面，赛事通过官方平台发布赛程信息，并计划以短视频与直播方式呈现复赛、决赛，有望扩大县域文旅内容的触达范围，形成线上线下联动的传播链条。 对策：以赛事为引擎完善常态化供给，以品牌化运营提升综合效益 业内人士认为，乡村文化活动要避免“一次性热闹”，关键在于常态化供给与品牌化运营。一是持续完善基层公共文化服务体系，将赛事与农村文化礼堂、乡镇综合文化站、文化志愿服务等资源打通，形成“日常有活动、季节有主题、年度有品牌”的供给格局。二是强化本地原创内容孵化，引导创作者围绕稻作文化、黑土地生态、乡村生活变迁等主题推出作品，使“唱家乡”与“写家乡”相互促进。三是推进文旅资源整合，在交通组织、观演秩序、周边服务、非遗展示等同步提升，让活动流量更顺畅转化为消费增量。四是继续巩固公开透明的竞赛机制，优化评审结构与监督流程，提升社会信任度，为县域文化品牌长期发展夯实基础。 前景：以文化凝聚人心，以新场景吸引青年回望故土 从更长周期看，县域文旅竞争正在从单一景点比拼转向内容与体验比拼。以稻田为舞台的群众歌赛，既契合乡村振兴背景下“文化振兴”的方向，也顺应年轻群体对真实生活场景与参与式体验的偏好。随着复赛、决赛推进以及线上传播持续扩散，赛事有望形成可复制的“稻作景观+群众文艺+新媒体传播”模式，提高五常城市形象与文化软实力。 同时，这类活动也为在外务工青年提供了重新连接家乡的情感入口。用更具温度的公共文化表达，增强乡村的凝聚力与归属感，或将成为推动人才回流、激活县域创新创业的重要“柔性力量”。
稻田里的歌声，看似是一场热闹的比赛，实则反映了乡村发展从“重产出”向“重品质、重体验、重精神”的深层转变。让群众站上舞台，让文化融入田园，让产业故事可听可看可参与，才能将“好风景”转化为“好生活”。当更多地方做实公共文化、做深文旅融合，乡村振兴将拥有更持久、更有温度的内生动力。