呼和浩特市赛罕区通过开展分类管理来加强治理并优化服务。这一举措让各社区有了明确的对比标准和定位，能够更好地找到差距，补齐短板，从而制定本社区的发展规划。呼和浩特市赛罕区中专路街道竹园社区党委书记王亦峰对社区的发展充满信心。赛罕区在全区社区党组织中推行“创新型”、“发展型”和“强基型”三级分类管理，把社区治理从粗放式转向精细化。 赛罕区通过制定客观公正的标准，把每个社区的边界划分清晰，确保分类结果贴合实际情况。根据不同社区的特点和需求，“创新型”社区被定位为治理排头兵，注重特色创新和经验推广；“发展型”社区作为主力军，重点是补齐短板和提升能力；“强基型”社区则是夯实基层工作，重视队伍建设。 为了确保分类结果的准确性和动态调整，赛罕区采取了严格的流程和层层压实责任的做法。各级党委通过查阅资料、实地走访、座谈访谈和民意调查等方式，对各社区进行综合研判。区委组织部对结果进行复核并建立了动态调整机制。 这次评定共26个社区被评为“创新型”，8个原本属于“强基型”的社区经过整顿提升后，全部晋级为“发展型”。赛罕区还将分类结果与资源配置、考核奖惩和指导帮扶挂钩，通过精准滴灌的方式激励各社区努力进步。 对于“创新型”社区，给他们经费倾斜和项目支持，打造示范标杆；“发展型”社区重点对接薄弱环节；“强基型”社区则采取一对一指导的方式进行整顿。 此外，赛罕区还建立了先进带后进的结对共建机制，促进各类社区协同发展。冯玥报道了这一消息。