进入2026年，中国石油长庆油田采油十二厂将安全与上产作为年度核心目标，坚决把安全生产放首位，通过科学规划、精准施策，建立起纵深推进的安全管理体系，确保开年生产安全稳定。 该厂坚持问题导向，开展了全覆盖的安全隐患排查工作。在开年安全生产大检查中，组织人员对辖区内各类安全隐患进行拉网式排查，将发现的问题分门别类进行汇总建档，明确整改时限、落实责任人，实行闭环管理与复查验证机制，确保隐患彻底清零、生产受控在位。同时聚焦施工作业、设备维修保养等重点环节开展专项督查，精准发力整治苗头性隐患，从源头夯实安全基础。在日常巡检中，重点关注设备卫生、运行状态、外输管线跑冒滴漏、站区目视化标识及消防设施完好情况，做到排查无死角、处置无拖延，严令杜绝设备带病运行，确保设备始终处于最佳工作状态。 该厂以"六通报一分享"机制为核心抓手，在油气场站、井下作业、工程施工、承包商、伴生气站点、边远井等六个重点领域开展检查通报，同步开展安全经验分享活动。该做法既明确了安全底线，又强化了全员参与意识。针对冬季生产风险点、设备操作规范及往年事故案例，该厂组织开展了针对性安全培训，邀请全员剖析事故成因、交流防护经验，以"通报"明确底线、以"分享"促进提升，切实强化了全员的安全生产意识和风险规避能力。 在推进措施落实上，该厂发挥党员干部的先锋模范作用，组织他们下沉一线、靠前服务，带头查隐患、解难题、补短板。同时安排技术骨干深入井站开展"一对一"技术帮扶，紧盯油井调参、碰泵、热洗等关键工作，优化注水参数、攻坚低产井挖潜，用技术赋能稳产上产。全厂上下凝心聚力、严抓细管，以严的标准、实的举措抓实安全生产的各个环节，拧紧安全责任链条，筑牢坚实的安全保障。
安全生产是能源企业的生命线。长庆油田采油十二厂以系统性思维破解管理难题，展现了国有企业在责任担当与技术创新上的双重优势。其经验不仅为行业提供了参考，更凸显了“安全即效益”的深层发展逻辑。