为了让大家更清楚地了解茶百道的国际化进程，咱们先从2024年说起。那会儿，茶百道没有像大家想的那样直接去东南亚，而是先把目光投向了韩国。他们在首尔江南区的高端商圈开了首家店，就是想通过韩国市场来检验品牌实力。结果到了2025年底，茶百道在韩国签的店已经超过20家了，本地的顾客占了70%，回头客比例也达到了45%左右，这成绩相当亮眼。 接着到了2025年7月，茶百道来到了新加坡。他们一开业就受到了欢迎，也证明了东南亚消费者对中国新茶饮的接受度确实越来越高。同年9月，茶百道又进军了法国巴黎，成了第一个进入法国的中国上市茶饮企业。首月的销售额就突破了百万人民币，这说明他们在欧洲市场的开拓也挺顺利的。11月的时候，茶百道又宣布要去越南布局，首店预计在2026年1月开张。 短短两年间，茶百道的业务就覆盖了亚洲和欧洲的十多个国家和地区，这速度真的挺快。支撑这一切的是他们“一地一策”的运营理念。比如在东南亚这种茶饮文化比较成熟的地方，他们就注重找本地伙伴合作来降低成本；在韩国和法国这种新兴市场，他们就通过创新产品来树立行业标准。 在产品上，茶百道会把菜单分成三类：保留国内经典款、推出当地特色的新品，还有针对当地食材专门研发的定制饮品。供应链方面也是采用了“跨境供应加本地采购”的模式，既能保证原料品质又能提高效率。 这次1月14日跟新加坡思家客达成战略合作，其实就是为了给品牌在东南亚的发展再加一把劲。签约仪式上王欢说了，新加坡是他们海外布局的关键支点。思家客的李俊也指出，这次合作能帮茶百道更好地适应本地市场，大家可以一起双赢。 这一切都说明了茶百道确实在全球化的路上走得很稳。他们一直坚持“精准布局、稳步推进”的策略，先在韩国试好水之后才大规模进军东南亚。未来他们还打算打通全球供应链体系，推动不同市场之间的经验互通和资源协同。 最后引用他们海外负责人的一句话：“唯有深入本地市场，获得消费者真实认可，才是出海成功的根本。”茶百道的做法给咱们中国品牌走向世界提供了很好的参考。