人才工作的最终目标不在"引进"这一个环节，而在于使人才真正融入地方发展、贡献地方建设。
长沙市望城区近年来的实践表明，只有建立科学的人才评价、使用、激励机制，才能让人才安心扎根、放心创业。
蓝塘寺村的变化是一个典型案例。
这个毗邻城区、坐拥天然湖泊的村落，曾经的资源优势没有得到充分发挥。
去年，区里招引的首批"乡村CEO"杨海亮来到这里，通过市场化运营方式，将闲置的水塔改造为灯塔景观，组织灯塔游园会，两天内吸引游客6万多人次，带动村民增收40万元。
短短一年多时间，村里餐饮、研学、康养等新业态多点开花，农文旅融合收入突破200万元。
这背后的关键在于，望城区不仅招引了懂市场、有运营能力的人才，更为他们创造了干事创业的好生态。
杨海亮对此感受深刻："镇村成立了工作专班，大家心往一处想、劲往一处使，这样的氛围让我们能够放心地把想法变成现实。
" 人才的有效使用需要多方面的支撑。
望城区在人才政策制定上体现了"真心实意又不拘一格"的特点。
该区既紧盯高层次人才，也不忘乡村发展所需的"田秀才"和"农专家"。
3年多来，区里认定的173名长沙市高层次人才中，有27人为现代农业产业领军人才，这充分说明该区对乡村人才的重视。
返乡创业者谭葑姣就是受益者之一。
这位"新农人"带着"让家乡的好东西被更多人看见"的愿望返回故乡，通过线上推介家乡景物、线下盘活农房做民宿等方式，闯出了一番新天地，最终被认定为区骨干人才。
她的成功不仅源于个人的实干精神，也得益于望城区对创业者的政策扶持和环境营造。
为了让人才"能干事、受尊重、有奔头"，望城区还在创业基础设施建设上下足功夫。
望城经开区大学生创新创业基地自揭牌以来，已入驻企业60多家。
该基地为初创企业提供了全方位的支持：办公场地3年免租，创业者背着双肩包就能入驻；创业服务体系几乎覆盖初创企业的所有共性需求；从小试、中试到规模化生产的场地都已在周边安排妥当。
湖南大学土木工程学院科研团队负责人李洪强表示，相比其他地方，这里的服务更加周到，让人能够安心投入创业。
这种贴心的服务理念正是吸引和留住人才的重要因素。
从更深层次看，人才工作是一项系统工程。
"引"只是开篇，"用"才是关键。
只有将人才引进来，还要通过完善的政策体系、优良的营商环境、周到的配套服务，让人才真正用得好、留得住，才能逐步形成近悦远来的人才引力场。
在这个过程中，地方政府部门需要转变观念，从被动适应人才需求转变为主动服务人才发展，从单纯的政策供给转变为生态营造，从事后激励转变为全程支持。
只有这样，才能实现供需双方的相互成就、相互支撑。
人才工作是一场耐心与系统性的“长跑”。
把人引来只是起点，让人才在岗位上有舞台、在制度上有保障、在价值上被看见，才能把“人力资源”真正转化为“发展动能”。
当更多地方从“拼引进”转向“拼使用、拼生态”，让各类人才在乡村与产业一线各展所长，乡村振兴与高质量发展的基础也将更加坚实。