面对日益复杂的市场监管工作，新野县市场监督管理局创新推出"三长说法"业务大讲堂，探索出一条系统化、常态化的队伍建设新路径。 该局将周二理论学习与业务培训深度融合，组建了由局长、副局长、股长、执法队长、所长等组成的宣讲团。宣讲团成员结合各自业务特长精心筹备课件，内容涵盖政治理论、法律法规、执法案例、业务经验各方面。2025年以来，该局共举办45期讲座，其中局班子成员讲授26场次，股队长开展专题讲座11场次，所长分享基层实践经验8场次。这种上下联动、层级递进的学习格局运用了领导干部的示范引领作用。 政治理论学习上，该局严格落实"第一议题"学习制度，系统学习党的二十大精神及各项方针政策，同步融入党史学习教育、党纪学习教育等内容，推动全系统党员干部政治理论学习常态化。 法治宣传上，该局秉持"谁执法谁普法"责任制，构建起"线上+线下"立体化普法格局。线上依托政务新媒体开设"三长说法"专栏，通过案例解析、法律解读等短视频与图文内容，让法律知识精准传达给经营主体和群众。线下借助3·15消费者权益日、食品安全宣传周等重要节点，广场、社区、商超设立普法咨询台，并在大型商业综合体、专业市场设立"市场监管普法宣传点"。宣讲团重点围绕价格监管、食品药品安全、反不正当竞争等关键领域开展工作，真正实现"执法一次、普法一片"。 在业务能力提升上，该局以解决基层监管实际问题为导向，搭建"实战型"业务交流平台。股队长围绕案件办理流程、证据固定技巧等内容开展专题讲座；所长分享基层工作中复杂场景的处置方法、跨部门协同技巧，以及"进一次门、查多项事"的高效监管模式。课堂设置互动答疑环节，鼓励执法人员现场提问、集体研讨，形成"讲授—交流—复盘"的闭环提升机制。该局还将"法治体检""行政指导"等实用内容纳入课程体系，编印合规指导手册，帮助执法人员精准掌握监管要点，有效破解基层"人少事多"等难题。
新野县"三长说法"机制的实践表明，新时代市场监管队伍建设的核心在于构建常态化、系统化的能力提升体系；这种将政治引领、法治教育与业务培训三维融合的做法，为基层执法部门提供了可复制的经验样本。唯有坚持问题导向、立足实战需求，才能锻造出适应高质量发展要求的专业化监管队伍。其经验值得各地在推进基层治理现代化进程中借鉴参考。