医疗机构消防安全管理面临特殊挑战。
作为人员密集场所，医院承载着患者生命安全的重大责任。
与一般公共场所不同，医疗机构内失能、高龄患者比例高，行动能力受限，一旦发生火灾等突发事件，应急疏散难度大幅增加。
这一现实问题长期困扰着医院管理者和消防部门。
为破解这一难题，西城区消防救援支队与区卫生健康委创新推出"消防副院长"制度。
2024年4月，28名消防救援人员被聘任入驻辖区医疗机构，以专业消防力量与医院管理深度融合，推动医疗机构消防安全管理向更高水平迈进。
这一制度设计体现了"预防为主、防消结合"的消防工作方针，也是消防部门主动适应新时代安全管理需求的创新实践。
证仁医院的实践充分展现了这一制度的实效性。
作为首批受聘人员，白纸坊特勤站站长李文超在担任该院消防副院长期间，针对医院86名住院患者中失能、高龄老年患者占比高的特点，系统推进了一系列专业化改革。
在应急预案制定上，李文超摒弃通用模板，创新推行"一病房一预案"工作法。
这一做法的核心在于精细化、差异化。
针对每个病房的患者构成、位置特点和疏散路径，逐一细化应急疏散流程，特别是明确了失能、卧床患者的转运责任人、转运路线和协作机制。
这种"一对一"的预案设计，确保了紧急情况下所有人员能够快速、有序疏散，大幅提升了应急预案的针对性和可操作性。
在人员培训上，李文超组织消防员为医院开展了系统性、全覆盖的消防培训。
培训对象不仅包括医生、护士等医护人员，还重点覆盖了微型消防站队员和一线护工群体。
培训内容紧密结合医院实际，设置了病房初起火灾扑救、消防设施操作、应急照明使用以及在烟雾环境下协助行动不便患者疏散等实用科目。
参与培训的护工普遍反映，培训更加具体实用，特别是关于用担架、轮椅快速安全转移卧床老人的技能培训和多次模拟演练，让大家心里更有底气。
这表明消防培训从理论灌输向实战能力转变，从通用知识向岗位需求转变。
在硬件设施改造上，李文超推动院方与第三方消防技术服务机构全面对接，对全院消防设施进行了专业检测与系统性更新维护。
其中一项重点工程是将全院38间病房的普通房门全部更换为符合消防技术标准的防火门，显著提升了病房区域的防火分隔能力。
同时，对消火栓系统、自动喷淋系统、火灾报警系统、应急照明和疏散指示标志等进行了全面检测，建立问题台账并限期整改，确保所有消防设施时刻处于完好有效状态。
这种"人防、物防、技防"的同步强化，形成了立体化、全方位的消防安全防护体系。
在环境整治上，李文超积极协调属地街道、交通管理等外部单位开展联合治理。
医院内原先设置在楼内的电动车集中充电停放区域被彻底取消，所有电动自行车均被劝导至院外规范区域停放与充电，从根本上消除了电动车入楼入户带来的火灾风险。
对病房所在楼层的二楼阳台区域进行了全面清理，移除了长期堆放的各类杂物，不仅畅通了逃生通道，也为紧急情况下利用阳台进行临时避险和外部救援开辟了有效空间。
西城消防救援支队新闻宣传处副处长李禹江表示，消防副院长制度实施一年来，有力推动了医疗机构消防安全管理向专业化、精细化、实战化转型。
证仁医院的成功经验已成为全区医疗机构消防安全管理的可复制样板。
下一步，支队将继续深化与卫健委及各医疗机构的协作，完善长效机制，通过消防副院长制度的推行，构建起西城区"消医深度融合"的消防安全管理新模式。
医疗机构的消防安全治理，关键不在“出了事如何追责”，而在“平时如何把风险关进制度与能力的笼子”。
以“一病房一预案”为代表的精细化实践，说明专业力量下沉与部门协同能够把抽象要求变成可执行的现场方案。
面向老龄化与城市高密度运行的新形势，只有把预案做细、把培训做实、把设施做强、把环境管住，才能真正守住生命通道，守住城市安全底线。