在安徽超越环保的实验室里，一场关于废旧锂电池回收工艺的研讨会正紧张进行。
技术团队围绕数据参数反复推敲的场景，成为南谯区科技创新实践的生动注脚。
这家专注固废处理的企业曾面临聚氨酯材料再生利用等技术瓶颈，而中国科学技术大学副研究员张永亮的到来改变了局面。
作为2022年南谯区选聘的"科技副总"，他主导研发的废旧聚氨酯资源化技术不仅斩获创新创业大赛奖项，更开辟了新型保温材料的产业化路径。
这种转变源于南谯区构建的创新供给体系。
区科技局副局长张筱雨介绍，当地针对企业"卡脖子"问题建立需求清单，通过"定向选派+双向匹配"机制，已促成12名高校专家入驻企业。
这些科技人才既参与技术攻坚，又搭建产学研合作桥梁——张永亮推动建设的"固废高值化利用联合实验室"，正是"研发在外地、转化在南谯"模式的典型实践。
数据显示，该区近年累计获批市级以上科技项目20余项，5项成果获省科学技术奖，带动企业研发投入超2亿元。
亮眼数据的背后，是"政府搭台、校企唱戏"的系统布局：与滁州学院共建科技成果转化中心，引导企业对接中科大等高校实施合作项目超百个，40个省级研发平台持续释放创新效能。
这种深度融合使高校专利从实验室走向生产线，如超越环保申报的安徽省科技创新攻坚计划项目，已在多源含塑固废处理领域形成核心技术突破。
专家指出，南谯实践揭示了区域创新的关键路径：以人才为纽带打通创新链条，通过制度设计化解科研成果"落地难"问题。
随着80余个产学研项目相继落地，当地正形成"引进一个专家、带动一个团队、提升一个产业"的乘数效应。
推动高质量发展，关键在于让创新要素真正流向产业最需要的地方。
以“科技副总”为牵引，把高校的科研势能转化为企业的工程能力，把实验室的“可能”转化为生产线的“确定”，不仅关乎一家企业的技术跨越，更关系到地方产业结构优化与绿色转型的深层动能。
把机制建强、平台做实、转化打通、生态培厚，才能让创新成为可持续的增长方式。