问题——如何把资源优势转化为产业优势、把人气流量转化为消费增量，是贵州文旅有关产业高质量发展面临的关键课题；近年来，贵州凭借良好生态、丰富多元的民族文化和独特山地景观，文旅热度持续上升，但也暴露出产业链不够完善、产品同质化、市场主体培育不足、服务标准不统一等短板。尤其是旅居、康养、文创等新业态，对专业人才、运营能力和项目支撑提出更高要求，亟需系统推进。 原因——从发展阶段看，贵州正处从“资源驱动”向“产业驱动”“品牌驱动”跃升的关键窗口期。外部环境上，居民消费升级、银发经济扩容、康养需求增长，以及“避暑避寒”“短居长住”等旅居方式兴起，为贵州开辟新赛道提供了现实基础。内部条件方面，贵州生态环境优良、民族文化底蕴深厚，具备发展康养与文创的先天优势。但要实现规模化、品质化和可持续增长，必须以项目为抓手、以招商为补充、以经营主体为核心，形成可复制、可推广的产业模式。政府工作报告提出强化“四个大抓”，正是回应产业发展“抓什么、怎么抓、谁来抓”的现实问题，强调以系统化方法打通堵点、补齐短板。 影响——“四个大抓”发出明确政策信号：把产业发展作为经济工作的主抓手，以项目建设牵引投资和供给升级，以招商引资导入资金、技术与管理经验，以经营主体壮大带动就业与创新。这个导向下，旅居、康养、文创等产业有望从“点状开发”走向“链式集群”，从“景点经济”拓展为“目的地经济”“生活方式经济”。对黔东南等民族地区而言，一上可通过旅居与康养把生态价值转化为经济价值，另一方面可通过文创把文化资源转化为可消费的产品与体验，进而带动乡村就业、提升县域商业活力，也推动民族文化现代产业体系中实现创造性转化、创新性发展。 对策——围绕“四个大抓”落地见效，关键在于把资源、项目、人才、企业和市场有效衔接。省人大代表、黔东南民族职业技术学院党委委员、副院长蒋友财认为，依托“四个大抓”，旅居贵州、康养、文创产业将迎来提质增效的新机遇。以黔东南州为例，当地兼具自然生态与民族文化，发展旅居与康养具备差异化优势。下一步应在三个上持续发力：一是以产教融合精准供给人才。通过校地合作开设订单班、共建产业学院，围绕旅居服务、健康管理、文化创意、市场营销、民宿运营等紧缺岗位开展定向培养，提升从业人员职业化水平，为市场主体成长提供人才支撑。二是以项目牵引丰富文创供给。推动“民艺村创”等公益项目与产业项目协同，鼓励将苗绣、银饰、木作等传统技艺与现代审美、设计和渠道结合，形成可量产、可迭代的文创产品体系，同时加强知识产权保护与品牌塑造，提升文创附加值。三是以主体培育增强产业韧性。借助“我与家乡同发展”等项目培育本地创业人才，引导返乡青年、能工巧匠和专业团队参与创业，完善孵化、融资、培训、市场对接等服务，推动小微主体向规范化、品牌化、连锁化发展，形成可持续生长的产业生态。 前景——展望未来，贵州旅居、康养、文创产业仍具增长空间。随着交通网络持续完善、公共服务水平提升，以及消费群体对高品质体验的需求增强，“旅居+康养+文化体验”的复合型产品将更具竞争力。产业走向成熟，还需标准体系、质量监管、医疗康养资源协同、季节性产品设计、区域品牌打造各上继续补强，避免同质化竞争与低水平重复建设。若能以“四个大抓”为牵引，形成“项目能落地、企业有收益、人才愿留下、品牌叫得响”的良性循环，贵州有望把生态与文化优势转化为更稳定、更可持续的增长点，并在西部地区文旅融合与康养产业发展中形成示范。
从脱贫攻坚到乡村振兴，贵州正在探索一条特色产业发展路径。“四个大抓”的实施——不仅着眼于短期增长——更指向区域经济转型升级的系统推进。当资源优势真正转化为产业优势，当人才培养更好对接市场需求，贵州有望在高质量发展进程中形成更清晰、更可持续的增长动能。