1月20日，东坝头农场召开2025年度考核会议，这是该农场在谋划实施"十五五"规划新阶段的重要举措。
会议由党委副书记、总经理吴小鹏主持，党委书记、董事、农发东坝头分公司总经理王锋听取各部门述职报告并作重要讲话，农场领导班子成员全体出席。
年度考核是农场管理工作的重要环节。
王锋在讲话中指出，定期的考核评估既是对过往工作成绩的系统总结，也是发扬先进、表彰亮点的过程，更重要的是通过检视存在的不足，为改进提升工作质量创造条件。
这一认识抓住了考核工作的核心意义，体现了科学的管理理念。
面对新的发展形势，王锋强调，东坝头农场正站在"十五五"规划开局起步的新起点上，面临的发展任务更为艰巨，责任更加重大。
全场上下需要迅速将思想和行动统一到农场党委关于2026年工作的各项决策部署上来，围绕新一年的目标任务，加快谋划、加快启动、加快落实，确保全年目标任务扎实推进。
这要求全体干部职工进一步增强使命意识和紧迫感。
在具体工作部署上，王锋提出了四个方面的明确要求。
首先要提高政治站位，以此次会议为新起点，进一步强化政治意识和大局观念。
其次要聚焦主责主业，立足自身资源禀赋，优化产业布局，切实把资源优势转化为发展优势，以主责主业的坚实支撑筑牢高质量发展根基。
这体现了农场因地制宜、突出特色的发展思路。
深化内部改革是推动农场发展的重要动力。
王锋强调，要大力弘扬实干作风，集中力量做大做强特色产业，通过改革赋能让农场发展的内生动力充分涌流。
这表明农场在新发展阶段，将以改革创新为引领，激发内部活力，推动特色产业做强做优。
廉洁建设是农场可持续发展的重要保障。
王锋要求全体人员严守纪律底线，时刻绷紧廉洁之弦，严守政治纪律和政治规矩，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
这一明确的廉政要求为农场营造风清气正的干事创业环境奠定了基础。
强化责任担当是做好各项工作的根本前提。
王锋指出，要深入田间地头、生产一线，察实情、出实招、求实效，将各项工作落到实处，确保"十五五"规划开局之年起好步、开好局。
这要求全体管理人员切实转变工作作风，深入实际调查研究，以实际行动推进各项任务落实。
会议期间，参会人员以无记名投票方式，对各部门及管理人员进行了民主测评。
这一做法充分体现了民主评议的原则，有利于客观公正地反映各部门工作情况，为进一步改进工作提供重要参考。
东坝头农场全体管理人员参加了此次会议。
年度考核既是终点更是起点。
东坝头农场以此次会议为契机，凝聚共识、明确方向，展现出在新起点上推动高质量发展的决心与信心。
这不仅是单个农场的年度总结，更是新时代国有农场改革创新、砥砺前行的一个缩影。
展望未来，在新发展理念指引下，东坝头农场必将书写出更加精彩的改革发展新篇章。