1月16日,山东省属国有企业座谈会在省会济南举行。
省级领导与省属国有企业主要负责人齐聚一堂,总结工作成效,研判当前形势,谋划长远发展。
这次会议时机关键,既是对中央企业负责人会议精神的贯彻落实,也是为山东国资国企在"十五五"开局之年明确方向、校准航向的重要部署。
作为区域经济的重要支撑力量,国有企业尤其是省属企业在山东经济发展中扮演着压舱石角色。
当前,国内外经济形势复杂多变,国有企业面临的发展环境、市场需求、政策导向都在发生深刻变化。
如何在变局中把握规律、顺势而为,成为企业负责人必须回答的时代课题。
此次座谈会传递的政策信号和改革方向,为省属国企破题指明了路径。
从投资驱动转向消费拉动,是中国经济转型的重要特征。
会议明确提出,省属国企要适应内需主导的发展格局,将经营重心向满足居民消费需求转移。
临沂琅琊古城景区的成功实践提供了生动案例。
这一由国有资本投资建设的文旅项目,自2024年2月开放以来,凭借沉浸式演出等创新业态,累计接待游客近800万人次,充分印证了精准对接消费需求的市场价值。
这一转变对企业提出了新要求。
传统上,国有企业习惯于承担基础设施建设、重大工程项目等投资任务,而面向终端消费市场的经验相对不足。
要打开局面,需要企业深入研究消费趋势变化,提升产品和服务品质,创造更多适销对路的优质供给。
当企业盈利能力增强、员工收入水平提高,又会反过来促进消费增长,形成良性循环,为经济发展注入持久动力。
山东省属国企相当一部分集中在能源、化工、钢铁等传统产业领域。
当前,这些行业普遍面临产能过剩、有效需求不足的结构性矛盾。
座谈会直面这一挑战,强调必须走减量提质的发展道路。
这意味着企业不能再依靠扩大产能、增加产量的粗放模式,而要向产业链高端攀升,提高产品附加值。
钢铁行业的转型探索具有代表性。
部分企业主动退出低端产品市场,集中力量研发稀土钢、海工钢、风电钢等高端品种,有的甚至突破了超薄板材等关键技术瓶颈,填补国内空白。
这种从规模扩张向质量效益转变的实践表明,传统产业并非没有出路,关键在于能否实现技术升级和产品创新,将体量优势转化为竞争优势。
2025年是我国从能耗双控全面转向碳排放双控的元年,地方政府将首次接受正式的碳排放考核。
这不仅是指标体系的调整,更是发展理念的根本转变。
座谈会要求省属国企积极推进绿色低碳转型,在构建新型能源体系、节能降碳减排、资源高效利用等方面持续发力。
对企业而言,低碳发展已不是可选项,而是关乎生存的必答题。
济钢集团承担的全球首台商用超临界二氧化碳发电机组"超碳一号"项目,于去年底在贵州六盘水投入商业运行,标志着山东国企在绿色能源技术领域取得重要突破。
这一案例说明,提前布局低碳技术、抢占产业制高点的企业,将在未来竞争中占据有利位置。
绿色转型既是履行社会责任的政治要求,也是企业赢得市场空间的战略选择。
此次座谈会勾勒出山东国企改革的清晰路线图，其核心在于打破路径依赖，重塑发展逻辑。
从追求规模到创造价值，从被动调整到主动变革，这场转型不仅关乎国有企业自身发展，更将深刻影响山东经济高质量发展成色。
在构建新发展格局的大背景下，山东的探索实践或将为全国国企改革提供重要参照。