大货车司机、快递员、网约车司机等新就业形态劳动者数量不断增加，他们为经济社会发展做出了重要贡献。但这个群体长期面临工作时间不规律、职业保障不完善等问题，其中子女假期看护难题最为突出，直接影响了他们的工作稳定性。 文登区总工会敏锐地抓住了该需求，将服务新就业形态劳动者作为重点工作。远方物流公司的实践就是这一探索的典型案例。去年10月，公司工会启动了专题调研，详细了解职工子女数量、年龄分布和托管需求，为后续工作打下了基础。基于调研结果，公司将职工活动中心改造为托管服务中心，与高校合作招募大学生志愿者，同时聘请专业教师，组建了一支专业的托管队伍。 在服务设计上，托管班充分考虑儿童的身心发展特点。非遗体验区让孩子们在糖画艺人的手中感受传统文化；创意手工区通过粘土创作激发想象力；经典诵读课堂让孩子们学习传统文化；小厨师体验课则教会孩子们生活技能。这些课程既丰富了假期生活，也让职工感受到了企业的关怀。 值得一提的是，远方物流主动扩大服务范围，不仅服务内部职工子女，还接纳周边企业和社会上的货车司机子女。公司负责人表示，正是因为深刻理解这个职业的艰辛，才决定承担更多的社会责任。 文登区总工会在总结经验基础上，推动形成了具有区域特色的托管服务模式。这一模式的核心是"三位一体"的合作机制：企业发挥资源和组织优势作为主导者，社会志愿力量提供专业服务作为参与者，工会组织搭建平台、整合资源作为支持者和协调者。这种多元合作既调动了各方积极性，也保证了服务的专业性和可持续性。 通过这一模式的推广，文登区逐步建立起了覆盖面广、响应快速、服务优质的职工子女托管网络。这不仅解决了新就业形态劳动者的实际困难，也增强了他们的职业认同感和获得感，有利于稳定这支重要的劳动力队伍，促进社会和谐发展。
破解"带娃难"看似是家庭小事，实则关乎劳动者权益和社会运行效率。只有把服务送到劳动者最需要的地方，把资源用在最关键的环节，才能让更多人在工作中少一份牵挂、多一份安心。以暖心托管为切口，推动工会、企业与社会力量协同发力，既是在解决当下的假期难题，更是在为更加包容、更可持续的城市治理和民生保障奠定基础。