“老干妈”回归,实体经济的核心竞争力在哪?

2025年第三季度,中式调味酱类目中的市场统计显示,“老干妈”品牌不仅稳坐第一的宝座,更是在销售额排名前五位的单品里包揽了三席。这种局面的达成,正值国内消费环境错综复杂、众多品牌忙着探索营销新路子的大背景下。贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司一直坚持不直播、不联名、不炒作的朴素作风,这种稳健前行的姿态,让业界不得不重新思考实体经济企业的核心竞争力到底在哪。 回溯到2019年,企业创始人陶华碧女士回归并重新掌控了核心环节,“老干妈”才迅速回到正轨。其实早在九十年代,陶华碧就凭借独特工艺实现了规模化生产,她的发展脉络始终深深扎根于实体制造业。公司始终把产品研发、工艺把控和品质提升放在第一位,构建了风味豆豉、鸡油辣椒等20多个系列的产品矩阵,满足了国内外消费者多元化的口味需求。 来自市场调研机构的数据把“老干妈”的营收曲线勾勒得非常清晰。数据显示,这家公司2024年的营收已经快要到54亿元了,而且从2022年开始连续三年都保持着正向增长,距离历史最高点越来越近。即便在创始人一度退居二线遇到短暂波折的时候,“老干妈”也没有停下脚步。 它不仅在国内市场大受欢迎,还远销海外。这种不依赖短期流量变现的成长模式让品牌形象更稳重可靠,消费者信任度很高。甚至有些海外电商平台都把它当作特色调味品来卖,这也说明了“老干妈”的品质和文化影响力已经获得了国际市场的某种认可。 这次“老干妈”的稳健表现,正好是我国推动实体经济高质量发展、建设制造强国大背景下的一个缩影。它告诉我们一个道理:对于传统制造业企业来说,那些喧嚣的营销模式可能能带来一时的热闹,但要想走得长久,终究得靠过硬的产品质量、清晰的品牌定位以及对企业核心价值的坚守。 这份连续增长的业绩不仅巩固了“老干妈”在调味品行业的领头羊位置,也给同类型企业提供了很好的借鉴——不必盲目去追所有的风口,而是要深挖自身优势,把主营业务做深做精。展望未来,“老干妈”要想继续激发创新活力、适应消费新趋势,还得在这个坚实的基础上努力。它未来的发展历程,也将继续为我们观察中国实体经济的韧性提供重要视角。