近日，广西崇左市天等县烟草专卖局组织开展交通安全应急预案演练暨专题培训，采取专业讲解与实操演练相结合的方式，提升全员应急处置能力；这次活动也是该单位推进安全生产工作的一个侧面，反映了其安全风险防控上的系统安排与持续实践。 当前，烟草行业生产经营环节多、风险类型多样。天等烟草认为，安全管理不能停留在事后处置，更要建立覆盖全流程、全要素的预防性管控体系。为此，该单位将安全管理嵌入生产经营全链条，围绕办公、生产、后勤等不同场景分类施策，推出“五大举措”，推动安全管理落到实处。 在责任体系建设上，天等烟草搭建全层级、全覆盖的安全责任框架。主要负责人履行第一责任人职责，分管领导牵头专项任务，部门负责人落实属地管理，岗位人员严格执行操作规程，形成“横向到边、纵向到底、全员尽责”的责任闭环。同时建立“日提醒、周汇报、月调度、季督查”常态化机制，定期研判各场景风险变化，明确防控重点与措施。通过责任传导和督查问效，确保安全管控不留空白、不留盲点。 在制度体系完善上，该单位对安全管理制度进行系统梳理和优化，形成更有针对性的管理规范。办公区域明确用电安全、消防设施维护、文件保密等要求；生产作业区细化现场操作规程，规范设备操作、物料堆放、动火作业等关键环节；后勤保障区强化食品卫生、用电用火、防盗等管理。同时按需配齐灭火器、应急照明、急救箱等应急物资，建立定期检查维护机制，确保随时可用，使制度要求转化为可执行、可检查的管理标准。 在隐患治理上，天等烟草建立“分域排查、分类整治、分级管控”的隐患治理机制，做到早发现、早处置。办公区重点检查用电安全、消防通道及器材状况，专人每周巡查，对私拉电线、通道堵塞等问题及时整改；作业车辆实行每日出车前、收车后检查，重点关注车况、安全装置及人员防护；后勤区聚焦燃气安全、食材储存和用电用火隐患，开展月度联合检查。对排查出的隐患建立台账，明确整改时限、责任人和措施，实行“整改一处、销号一处”的闭环管理，推动隐患动态清零。 在思想防线建设上，天等烟草把安全意识作为基础工作常抓不懈。该单位常态化开展警示教育，组织全员学习安全生产法律法规和行业典型事故案例，剖析原因、总结教训，引导员工树牢“安全第一、预防为主”理念。同时开展“用身边事教育身边人”活动，每月邀请2至3名员工结合亲历或身边案例分享体会，用具体事例强化警示效果，让教育更贴近岗位、更贴近日常。 在应急能力建设上，天等烟草坚持“以演促学、以练促防”，构建场景化培训体系。面向青年员工开展“通用安全知识+分场景实操演练”，覆盖办公区域消防器材使用、生产区域设备安全操作、后勤区域应急处置等内容；面向不同岗位开展专项培训，办公区域突出用电安全与疏散技能，生产区域强化设备故障处置与风险防范，后勤部门侧重食品安全与燃气安全应急处置。通过定期组织实战演练，持续提升全员应急处置水平。
安全生产无小事，关键在于抓早抓小、防患未然。天等县烟草专卖局以系统化思路织密安全管理网络，反映了“预防为主、综合治理”的管理导向。有关做法既为单位稳健运行提供保障，也为行业安全管理实践提供了可借鉴的经验。在安全生产要求不断提升的背景下，这种精细化、常态化的管理方式值得继续总结推广。