2024年6月,杨绪坤响应组织号召,主动请缨来到德江县龙泉乡邓家村担任驻村第一书记。
这个距离县城数十公里的山村,地理条件受限、产业基础薄弱,曾是脱贫攻坚的难点区域。
如今,在乡村振兴的新征程上,这里正迎来新的发展机遇。
驻村伊始,杨绪坤没有急于制定宏大规划,而是选择用双脚走遍全村每一户人家。
他逐户了解村情民意,详细记录群众诉求,虚心向基层干部群众求教。
这种扎实的工作作风,很快赢得了村民信任。
村民们评价他"很亲切""办事很踏实",这份朴素的认可,正是对其工作成效的最好诠释。
在深入调研基础上,杨绪坤将工作重心首先放在强化基层组织建设上。
他深知,村级党组织是推动乡村振兴的战斗堡垒,班子强则发展有活力。
为此,他优化村党支部组织架构,创新学习形式,将"三会一课"从会议室延伸到田间地头、村民院坝,让党的理论学习更接地气、更贴近实际。
同时,他注重发展年轻党员,先后将两名有干劲、口碑好的致富能手吸收进党员队伍,为组织注入新鲜血液。
在推进乡村治理方面,杨绪坤坚持党建引领,整合各类基层组织力量,完善村规民约,健全村民议事会、道德评议会等自治组织,引导群众树立文明新风。
这些举措有效提升了村级治理水平,营造出干净整洁、团结协作的良好氛围,为乡村发展奠定了坚实的组织基础和社会基础。
解决发展问题,产业是关键。
邓家村传统种植收益有限,土地撂荒现象较为突出,大量劳动力外出务工。
如何因地制宜发展产业,成为摆在杨绪坤面前的现实课题。
经过细致考察,他发现邓家村生态环境优越,村民有养蜂传统,部分养蜂户收入可观。
村民邓常席家养蜂规模虽不大,但年产蜂蜜供不应求,加上采割生漆收入,全家年收入超过18万元。
这个案例给了杨绪坤重要启示。
"优势在生态,潜力也在生态",杨绪坤提出把山林变成"绿色银行"的发展思路。
在他推动下,全村养蜂规模已超200桶,同时发展烤烟、中药材、李子等多元产业,正在建设的风电项目还为村民提供了家门口就业机会。
这种立足生态优势、激发内生动力的产业发展模式,既保护了绿水青山,又实现了群众增收,体现了生态产业化、产业生态化的发展理念。
在民生保障方面,杨绪坤始终将防返贫动态监测和帮扶工作放在重要位置。
全村7户26名监测对象、8名精神病患者、32名残疾人,都是他时刻牵挂的群体。
他定期上门走访,及时了解生产生活需求,通过公益岗位安置、产业带动务工、鼓励发展养蜂等多种方式,帮助困难群众共享发展成果。
对于易地扶贫搬迁的27户125人,他积极做好后续帮扶,确保搬迁群众稳得住、能致富。
此外,他还主动联系爱心企业,筹集资金帮扶困难家庭子女教育,从根本上阻断贫困代际传递。
半年时间虽短,但杨绪坤的工作成效已初步显现。
他发挥帮扶单位纽带作用,积极协调资源推动基础设施建设,着力补齐教育、医疗、住房等民生短板,让群众有了更多获得感和幸福感。
从机关办公室到田间地头，从"外来干部"到"自家人"，杨绪坤用实干诠释了新时代驻村干部的使命担当。
其工作实践表明，乡村振兴既要加强顶层设计，更需激发内生动力。
当每一名驻村干部都能真正沉下身、沉下心、沉下力，广大农村必将汇聚起实现共同富裕的磅礴力量。
邓家村的故事，正是千千万万个乡村振兴实践中的生动缩影。