日本免税店太吃特定客源的亏了,也反映出在全球大变局里增强产业抗风险能力有多重要

把日本零售行业最近公布的一堆数据扒一扒,你就会发现免税生意正在剧烈滑坡。松屋百货、三越伊势丹、高岛屋这几个大块头,去年12月的免税销售额同比下降都超过10%,很多公司的营收也跟着变成了负数。这种状况跟往年中国游客扎堆扫货形成了巨大反差,这事儿把市场搅得人心惶惶。免税店本来是日本百货业的主要财路,尤其是特别指望外国游客的大额消费。统计数据说,中国游客一度撑起了日本旅游总收入的大概五分之一,他们的超强购买力撑着高端零售、免税品和周边服务。但是这回不一样了,今年元旦假期的时候,去日本的中国人少了40.5%,消费需求直接垮塌。虽说日本本土消费还没出啥岔子,可入境这台发动机熄火了,给企业的发展后劲填了堵。 这局面怪不到哪去。一来中日两国关系最近变得微妙,民间来往自然也就淡了;二来国际旅游慢慢热乎起来了,大家去国外玩的选择更多了,韩国、东南亚那些地方因为签证好办、花钱还划算,把原本想往日本跑的客流给分走了。再加上日元汇率在那儿瞎晃荡、日本本地物价也涨得吓人,都在那儿拆日本旅游的台。 这种变化已经开始让日本经济难受了。旅游业可是经济复苏的顶梁柱,它慢下来不仅砸了零售、住宿和交通的饭碗,还能拖累就业和地方经济的火气。专家算了一笔账说,如果这种情况拖久了,日本大概要少赚1.2万亿日元的旅游收入,这相当于其GDP的0.29%。尽管日方也在想辙要把客源多元化、把欧美和东南亚市场搞起来,可看这架势,这些地方的客人花的钱和单价还是没法顶上以前的中国人,短时间内行业的挣钱路子肯定还是得受罪。 咱们再把眼光放长远点看。日本那边得赶紧想办法提高服务水平、优化环境、搞点新鲜玩法来吸引人。同时怎么让两国的人文交流和经济合作重回正轨,也是对旅游复苏有大作用的事儿。在全球化的大背景下,游客怎么动和钱怎么花不光是两国关系的晴雨表,也是相关产业能不能活下去的关键。游客数量变来变去背后,其实是国际经济来往和消费习惯的映照。这次日本零售遇到的坎儿说明旅游业太吃特定客源的亏了,也反映出在全球大变局里增强产业抗风险能力有多重要。旅游现在已经是各国文化和经济牵在一块儿的线了,怎么搭个更有弹性、更能长久的消费生态圈,这是大家都得面对的长远难题。