最近温州有个企业，专门用纯金奖牌来感谢那些在公司干了整整二十年的老员工，这事儿在网上挺火。现在大家工作流动都挺频繁的，好多公司都在发愁怎么留住人、稳住人心。这次事情的主角是浙江省温州市冠盛汽车零部件集团股份有限公司，这家公司坚持了好多年的一个传统做法被传开了。他们每年都会给入职满二十年的员工发定制的纯金奖牌，用实实在在的重礼来回报他们多年的付出。这块奖牌用的是纯度99.9%的黄金铸造的，一枚大概有62.2克重，直径50毫米，上面刻着公司的logo、“二十周年”还有编号。数量有限，既有纪念价值又有物质价值。按现在的黄金价格算下来，一枚能值好几万块钱呢。企业方面说这不是心血来潮搞出来的活动，而是从一开始就定下的规矩。每年年会的时候，只要工龄达到二十年的人都能拿到这个奖。记者看了公开信息和社交平台上的照片发现，在最近的年会上，有几十位符合条件的员工上台从老板手里接过了金质奖牌和鲜花。现场大屏幕上还滚动播放着他们的照片、名字和所在部门信息，整个仪式搞得很隆重。这种公开表彰的方式不仅是对获奖者个人的肯定，也是在给全体员工传递一种价值观。其实这事儿背后有好几个意思。首先说明这家企业很看重人。制造业里有技术有经验的老员工是基础，二十年的时间意味着他们把自己最好的年华都给了公司积累了宝贵的经验和技能。用高价值的纯金奖牌来回报他们比单纯给钱更能体现心意，也能让员工觉得自己有归属感和荣誉感。其次这也是一种企业文化建设上的长期思路。把奖励变成固定制度让它成了年会的一部分并且公开透明地展示出来其实是在告诉大家我们看重忠诚鼓励大家一起长期成长这种持续的信号比一次性奖励更能让人感受到稳定可靠的氛围。此外冠盛股份最近在年会上还请了艺人来表演跟发奖牌结合起来一起搞活动丰富员工的精神文化生活。 查了一下公开资料冠盛股份是一家专门做汽车传动系统零部件研发制造的上市公司在行业里干了快四十年能在这么激烈的市场里一直发展肯定离不开内部团队的稳定团结对员工的这些投入可以看作是对企业内部建设的持续投资。 从更大的角度看这事儿也让大家讨论起了新时代的劳资关系和企业责任现在都在说共同富裕构建和谐劳动关系企业到底该怎么用创新务实的方式回报员工贡献这也是个值得研究的问题。 冠盛股份的做法给我们提供了一个具体案例就是把物质激励精神荣誉和企业文化传承结合起来一块沉甸甸的纯金奖牌承载的不仅仅是它本身的重量更是对员工漫长职业生涯的感谢对工匠精神和忠诚品质的肯定还是他们构建和谐持久劳资关系的一种实践表达当企业不光看眼前的经济效益还愿意投资员工的荣誉感归属感的时候收获的肯定是一个更有凝聚力更可持续的未来这份坚持跨越了几十年的时间也给我们思考如何实现企业和员工共同成长提供了不少启发。