面对山地旅游资源开发不足的现状，贵州近年来以徒步为突破口，推进供给侧结构性改革。作为全国唯一没有平原的省份，贵州拥有桥梁、峰林等独特景观，但长期面临资源分散、项目同质化等问题。2026年安顺"新春游五湖"活动单日吸引超5万人次，验证了文旅体融合模式的初步成功。 传统开发模式与山地特点不匹配是主要瓶颈。数据显示，贵州92.5%的面积为山地丘陵，村寨、峡谷等资源分布零散。过去依赖大型赛事投入高但效果短暂，而自助徒步又存在安全隐患和服务不足的问题，导致资源难以有效转化。 贵州省体育局通过重构产业逻辑破解困局。建立徒步线路分级标准体系，将自然景观转化为可量化的文旅产品。专业团队对37条重点线路进行安全评估，制定包含风险预警等11项指标的框架，并配套标准化服务。这种模式成效显著，黄果树瀑布周边民宿入住率在活动期间达93%，同比增长42%。 创新商业模式是关键突破。安顺试点推出"步数权益"系统，游客可用徒步积分兑换沿线商户优惠。系统上线三个月积累27万用户数据，带动消费超3000万元。这种轻资产运营模式为乌蒙山区等欠发达地区提供了可复制的样板。 专家认为，贵州实践展示了新质生产力的培育路径：通过专业标准转化自然资源，利用数字化工具整合分散资源。据省文旅厅预测，到2028年全省徒步经济规模将达80亿元，带动12万人就业，成为乡村振兴新动力。
贵州的探索具有示范意义，证明新质生产力关键在于创新资源整合方式。从开发新路线到创造经济价值，表明了系统性思维：融合体育、文旅、数字等领域优势，形成新的发展模式。该实践为其他地区盘活山地资源提供了参考，展现了山地经济的广阔前景。