这就给大家说说清远的清城区怎么在元旦假期搞出个“开门红”。那个时候的文旅市场火得很，接待的人比去年多了47.41%，赚的钱更是涨了52.9%，简直是直接把消费活力给释放出来了。大家伙儿玩得挺开心，留得也久，过夜游的收入就占了总收入的55.6%，这种留客本领跟咱们前些年一直修基础设施、搞好服务体验是分不开的。 不过最带劲的还是那三场连着搞的演唱会。这一来就把差不多9万号人给请来了，这里面省外的观众就有45%，连清远市以外的游客都有87%。那阵子酒店也跟着火了，入住率直接飙到了122.3%，有时候一天涨的最多能到236.8%。这可好了，不光把住宿和餐饮带动起来了，交通这块儿也跟着沾光。这也说明高质量的文化活动就是能把那些外地的客给招来。 有意思的是这次活动还玩起了跨界合作。那边的特色农业品牌就搞了文创形象，在演出现场露了脸。这样一来既好玩了不少，也把“清远鸡”这些牌子给推向了更大的市场。这就是农业、文化还有旅游混搭的好处。 组织上也挺给力，像迎新跑、非遗体验这些活动凑在一起搞了二十多场，不管是老人还是小孩都能找到乐子。商圈那边也没闲着，把演出和促销放在一起玩，客流量和销售额都上去了。这就说明把文化、体育还有商业连在一起动确实能让本地人掏钱。 其实清城区能这么火还得看地理位置好。它就在粤港澳大湾区“一小时生活圈”里占了个重要位置。这回假期旅游订单量一下子涨了774%，增速全国第一。 以后咱们还得把路子走稳当点。一方面得把大型活动的机制再优化优化，把场馆管理服务水平提上去；另一方面还得深挖农文旅、商文旅这些产业融合的潜力。 这次元旦假期的成绩其实就是清城区平时搞文旅融合、挖消费潜力的一个缩影。在区域协调发展和消费升级的双重机会下，咱们得想办法把这短期的热乎劲儿变成长期的发展劲头。清城区的做法告诉我们：只有先谋好整体规划、多方面联动、再把服务质量提上来才能在竞争里赢面更大。