新春时节，万物复苏。保德农商银行桥头支行抢抓时机、乘势而上，以昂扬的精神状态和务实的工作作风，全面启动"开门红"工作，迅速进入奋进状态，为新年业务发展吹响了冲锋号角。 早谋划、细部署是做好"开门红"工作的前提基础。桥头支行坚持"早行动、早部署、早发力"的工作思路，第一时间召开工作部署会，深入分析桥头镇区域经济特色和客户结构特点，科学研判市场发展态势，制定了贴合支行实际的营销实施方案。支行将存款、贷款、电子银行等核心指标层层分解、逐级落实，明确各部门、各岗位的具体目标任务，形成了"人人有责任、个个有目标、事事有落实"的工作格局。同时，支行精心打造营业环境，通过悬挂宣传横幅、摆放产品展架等方式，营造了浓厚的营销氛围，为"开门红"战役奠定了坚实基础。 服务质量是农商银行的核心竞争力。桥头支行始终坚守"以客户为中心"的服务理念，"开门红"期间改进服务流程、提升服务质效。支行常态化开展厅堂微沙龙、金融知识宣讲等活动，用通俗易懂的语言向客户普及存款保险、反诈防骗、信贷产品等金融知识，精准推介适配的金融产品和便民服务。客户经理主动下沉服务重心，走出营业厅、深入社区、沿街商户、田间地头，上门了解客户金融需求，提供开户、办贷、产品激活等"一站式"服务。这种贴心周到的服务方式，让金融服务更加贴近群众生活，赢得了辖区客户的广泛信赖和一致好评。 创新驱动是适应市场竞争的必然要求。面对日趋激烈的金融市场竞争，桥头支行主动求变、精准发力，创新营销策略、拓宽营销渠道。线上上，支行依托客户微信群、朋友圈等平台，及时发布"开门红"特色产品、优惠活动及金融知识，扩大宣传覆盖面、提升品牌影响力。线下方面，支行组织营销团队开展"扫街访户"专项行动，精准对接辖区小微企业、个体工商户、种植养殖户等目标客户，深挖存贷款业务潜力。支行重点加大对本土小微企业、个体工商户和新型农业经营主体的信贷支持力度，结合客户需求量身定制信贷服务方案，简化审批流程、提高放款效率，助力实体经济稳步发展。同时，支行大力推广手机银行、晋享e付等电子银行产品，手把手指导客户操作使用，提升了客户金融服务的可得性和便利性，持续拓展业务增长新空间。
首季开局拼的不只是速度，更是服务的温度与治理的精度。把客户需求放在心上，把资金更精准地投向实体经济关键环节，把风险提示和合规要求落到日常，才能让“开门红”不仅体现在阶段性成绩上，更转化为县域金融服务民生、支持发展、稳健前行的持续动能。