这次若尔盖县市场监督管理局搞了个春雷行动，就是想给全县的特种设备安全上道锁，不搞形式主义，实打实的守护大家伙儿的生命财产。他们决定借着春雷行动2026的东风，重点抓住源头、过程和违法这三点不放。为了把这事做好，专门定下了强基固本、精准执法还有共治共享的路子，打算把全县的特种设备安全彻底保卫起来，争取把那些风险隐患全给挖出来消灭掉。强基固本这块儿，他们先把家底摸清。不仅知道全县有多少特种设备，还得清清楚楚地掌握每一台设备的情况。目前的账面上显示，全县一共在册393台特种设备，像锅炉、压力容器、电梯、起重机械这种大家伙都有涵盖。其中电梯有171台、压力容器有137台，这些都是重点盯着的对象。通过这么一捋清底子，监管计划才能更科学地定下来。 精准执法这块儿他们更狠。瞄准了关键的时间点和环节，来了个拉网式的排查整治。行动这段时间里，他们去了14家使用单位看了看，一共检查了34台设备。这期间还发了7份监察指令书，逼着整改了26个隐患点。执法手段上他们也不含糊，严厉地查处了违法行为，一共办了2件案子结了1件案子，罚了0.33万元。这种刚性执法就是要把震慑力造起来，让事故风险压根就别冒头。 共治共享这块儿也很关键。他们没把自己当成光杆司令单干，而是拉着企业一起干。发了复工复产自查的通知开了电梯维保的会议签了5份责任书面对面给大家讲法规准则让三方主体都把责任扛肩上。另外他们还搞了个新点子就是按电梯维保单位的信用等级来分类管理同时把举报线索的渠道也给顺通了维保单位自己主动报上来2条违规线索这样社会监督和行政监管就能互相帮忙形成良性循环。