问题——个体回收人员收入承压，部分群体出现“回落性贫困”风险 不少城市的社区与城中村，依靠三轮车走街串巷的个体回收人员曾被视为“现金流快、回款周期短”的小生意从业者。然而进入2026年，一些从业十余年的老回收人普遍反映：过去“跑一车能有不错毛利”的情况减少，日均净收入被房租、运输、分拣等成本快速摊薄，抗风险能力下降。一旦遭遇疾病、意外或行情波动，家庭收支很容易失衡，形成“赚得慢、亏得快”的脆弱状态。 原因——价格、货源、成本与竞争格局四重变化叠加 一是再生资源价格低位波动，传统品类利润收窄。废钢、废纸等大宗再生资源价格受宏观需求、国际市场传导、行业供需结构等影响，阶段性处于相对低位。对缺乏议价能力和规模优势的个体回收者而言，收购价与出货价之间的空间被压缩，“压货”风险上升，资金周转压力随之加大。 二是货源端结构性减少，传统“街巷回收”获取难度增加。随着电商包装减量化、绿色包装推广以及部分耐用品使用周期延长，可回收物的边际增量下降。同时，居民端分类投放、物业集中收运等方式逐步普及，个体回收者依靠走街串巷零散收集的效率下降，“跑得更多、收得更少”的感受明显。 三是经营成本刚性上升，挤压本就有限的净利润。城市空间资源紧张、合规经营要求提高，回收站点租金、水电与场地整治等费用抬升。人工上，年轻劳动力对高强度、脏累险工种的意愿偏低，分拣、装卸等环节用工成本上行。对小规模经营者而言，固定成本上升意味着必须提高回收量才能摊薄成本，但现实中“量”恰恰减少。 四是行业加速规范化、规模化、数字化，竞争格局重塑。近年来，一些企业依托资金与技术优势进入社区，布局集中回收点、智能回收设备或与物业、社区建立合作，提供更稳定的称重计价、即时结算和可追溯服务，居民参与门槛降低、信任度提升。相较之下，个体回收者在合规资质、服务稳定性、价格透明各上处于不利位置，市场份额被挤压，转而只能获取更零散、价值更低的“边缘货源”。 影响——关系民生就业与城市治理，转型阵痛需被看见 个体回收人员收入下滑不仅是个体生计问题，也可能对再生资源回收体系的末端触达能力带来影响。长期以来，个体回收者社区“最后一公里”上承担了重要的收集与分拣功能，是城市再生资源循环利用链条基础环节之一。若大量从业者被动退出而替代体系未能充分覆盖，可能出现回收效率下降、可回收物混入生活垃圾、末端处理压力加大等问题。同时，行业低利润与高波动也容易诱发无序竞争、压价倾轧，继续削弱从业者的安全感与获得感。 对策——在推进绿色转型中完善制度供给与就业承接 业内建议，应从“规范发展”与“民生托底”两端同时发力，推动行业转型更平稳、更可持续。 其一，完善社区回收网络布局，给小微经营者留出合规生存空间。地方在推进网点规划时，可结合实际设置便民回收点位，明确准入条件、经营规范与环境卫生要求，避免“一刀切”清退造成服务断档。同时对符合条件的个体经营者提供登记备案、场地引导与合规培训，推动其从“游走式”向“固定点+流动收集”转变。 其二，鼓励企业与个体回收者形成协同分工。规模化企业在品牌、技术、渠道上具备优势，个体回收者末端触达、熟人网络上经验丰富。可探索“企业平台+个体站点/经纪人”的合作模式，在统一计量标准、结算规则和安全管理的基础上，将个体回收者纳入供应链，提升其议价能力和稳定收入，减少无序竞争。 其三，强化劳动保障与风险分担机制。针对从业者普遍面临的工伤、交通安全、疾病风险，可推动灵活就业人员参加相应社会保障，鼓励商业保险产品对接，同时在城市管理与交通执法中加强安全引导，降低事故发生率。 其四，加快再生资源价格信息与交易透明化建设。通过公共信息平台发布主要品类价格指数、回收指导价与诚信评价，减少信息不对称带来的“压价”空间，维护市场秩序，提升行业整体效率。 前景——行业将向标准化与精细化升级，转型关键在于“包容性治理” 总体看，再生资源回收行业的规范化、数字化是趋势，也是建设绿色低碳社会的必然要求。未来竞争将从“谁更能吃苦、谁更敢压价”转向“谁更合规、谁更高效、谁的服务更稳定”。个体回收者并非必然被淘汰，但必须获得进入新体系的通道：通过组织化、平台化、技能化提升，才能从低端粗放的“拼体力”转为更稳定的“拼服务与管理”。
废品回收行业的变化折射出时代发展。在推动行业进步的同时，我们也要关注底层从业者的转型之路。如何在效率与公平之间找到平衡，让城市发展的成果惠及所有人，这考验着社会的智慧与温度。那些为城市环境默默付出的人们，值得更多的关注与支持。